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我和CEO谈算术

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发表于 2013-6-20 12:18:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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算术,小学时学的。
最近美国CEO来工厂,询问公司的员工工作心态。我和他谈起了算术。
算术中有大于号、等于号和小于号,员工心中就有一杆秤,秤的一边是付出、一边是所得。如今社会,由于经济社会发展多年,大家都有经济观念,不再容易受到“望梅止渴”、“画饼充饥”的诱惑来提升战斗力。
要想让员工卖力卖命的为公司付出,则需相关的报酬跟上去,如今跳槽率很高,员工离职率都超过了10%,不再是90年代的低离职率,为什么?因为他们在衡量自己在公司的生存价值,如果感觉一直是付出大于所得,不少人就心存委屈,盘算着离职啦,为公司努力工作的心思就打折了。
“今日不努力工作,明日努力找工作”,这句话是停留在供大于求的情况下,如今企业需求人员多,这就给大家选择工作带来了方便,有更多的选择空间。
CEO认为讲的有道理,公司设定每年调整薪资,按照国家规定的调薪幅度,另外考虑增加旅游、英语培训和管理培训,让员工有个“家”的感觉,让他们感觉在这个公司有上升的价值空间,不是抱着小于号在睡觉……
 楼主| 发表于 2013-6-20 12:19:15 | 显示全部楼层
企业的运营管理,要考虑留人和用人策略……
发表于 2013-6-20 12:38:57 | 显示全部楼层
很有道理啊,黄老师这个主题说的!
发表于 2013-6-20 13:23:11 | 显示全部楼层
员工的目的大多数都是为了钱,这是主因,
考虑发展的也有钱作为前提,这两个符号说明了一切
发表于 2013-6-20 16:35:28 | 显示全部楼层
公司、领导不为员工考虑,还指望员工为公司考虑,这个逻辑本就荒谬,还是老观点,领导作用啊!
不是在推卸责任,很多福利或者考评/晋升,都掌握在领导手里,你再努力提升团队凝聚力,到最后领导也认可,但是因为公司XXX原因,暂时不能给与... 不都是白扯了啊!
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