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体系推行确认事宜

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发表于 2013-6-21 08:48:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 zlshn830 于 2013-6-22 09:05 编辑

体系推行后在审核前,需要确认以下事宜:
  1、确认组织结构(部门及职责)

一般这个会写进手册,包含组织结构图、各部门职责、职能分配表
  2、任命管理者代表(2008版标准规定必须在组织内管理层中任命)
  3、是否需要删除7.3内容???有无特殊工序??
  4、确定公司现有文件:

  如:质量手册     文件控制程序    记录控制程序    人力资源管理程序   管理评审管理程序  

     产品设计与开发管理程序     生产控制管理程序    采购管理程序   监视与测量管理程序

   不合格品控制程序    内审管理程序    纠正预防管理程序(改进管理程序)

     三阶文件:(技术图纸、检验规范、作业指导书、管理办法等)外来文件等

   5、确定记录:
        22项标准所要求的记录

         1 .管理评审;
         2.教育、培训、技能和经验等:
       3.实现过程及其产品满足要求的证据:
        4.与产品有关的要求的评审结果及其评审而引起的措施:
         5.与产品要求有关的设计和开发输入:
         6.设计和开发评审的结果以及必要的措施:
        7.设计和开发验证的结果以及必要的措施:
        8.设计和开发确认的结果以及必要的措施;
         9.设计和开发更改评审的结果以及必要的措施;
       10.设计和开发更改的记录:
       11.供方评价结果以及由评价而采取的必要措施;
     12.在输出的结果不能够被随后的监视和测量所证实的情况下,组织应证实对过程的确认:
     13.当有可追溯性要求时,对产品的惟一性标识:                     
     14.丢失、损坏或者被发现不适宜使用的顾客财产;
     15.当无国际或或家测量标准时,用以检定或校准测量设备的依据;

     16.当测量设备被发现不符合要求时,对以往的测量结果的确认;

     17.测量设备校准和验证的结果;

     18.内部审核结果;

     19.指明授权放行产品的人员;

     20.产品符合性状况以及随后所采取的措施,包括所获得的让步;

     21.纠正措施的结果;

     22.预防措施的结果。



  

发表于 2013-6-21 16:16:11 | 显示全部楼层
你文字编辑能力非常差
发表于 2013-6-22 09:24:42 | 显示全部楼层
zlshn830 发表于 2013-6-22 08:54
嗯 我现在来编辑

那天你编一下我分享吧,谢谢
发表于 2013-6-22 10:57:41 | 显示全部楼层
学习挺好的,文字是第一映像
发表于 2013-6-22 11:14:14 | 显示全部楼层
楼主应该还没编辑完吧?外审前的准备不止这些吧?
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