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楼主: ISO9001

质量经理要30%时间陪老板

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发表于 2013-6-25 08:22:50 | 显示全部楼层
{:soso_e179:}  说的很对  楼主{:soso_e179:}
发表于 2013-6-25 08:23:52 | 显示全部楼层
我们还是小的民营企业。但要见老板,没三、无几个来回是见不到的,要不就如以前见一般大臣面圣一样等待召见(单独的还没有,只有开会时)。
发表于 2013-6-25 08:35:28 | 显示全部楼层

同意!在老板的重要度顺位中,质量经理的位置一般都比较靠后。这也是对质量经理的考验——看你有没有能力提升自己在老板心中的位置。
发表于 2013-6-25 09:29:29 | 显示全部楼层
一但有了质量问题,老板第一个想到的是谁...........哈哈肯定是“质量经理”!
发表于 2013-6-25 09:35:41 | 显示全部楼层
谢谢,我知道我该怎么做了
发表于 2013-6-25 09:42:42 | 显示全部楼层
本帖最后由 standby 于 2013-6-25 09:46 编辑

这个也是我要思考的问题,怎么做呢?和老板在一起,要将自己的观点传递给老板,可是我自己思想中要有怎么样的步骤呢?我知道哪些是正确的吗?我有怎么样的直连理念?我要如何灌输,如何让大家接受?
发表于 2013-6-25 10:14:33 | 显示全部楼层
不管听不听,有问题就是要说,我不在乎老板愿不愿意去理会,我只在乎我曾经有没有说起过,有没有汇报过,心安理得!!!
发表于 2013-7-20 14:55:26 | 显示全部楼层
雋云飚龍 发表于 2013-6-25 10:14
不管听不听,有问题就是要说,我不在乎老板愿不愿意去理会,我只在乎我曾经有没有说起过,有没有汇报过,心 ...

那是你能看见老板,有的质量经理就是看不到老板。
发表于 2013-7-20 14:57:33 | 显示全部楼层
这篇文章观点很有见地
发表于 2014-4-24 15:15:28 | 显示全部楼层
时间安排合理啊
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