领导者的17个管理哲学-职场无忧-QPDCA质量论坛

木森林2012

发表于 2013-6-30 08:33:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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领导者的17个管理哲学
第一：以柔克刚的哲学道理。

俗话说：“百人百性，百人百心。”然而纵观历史，我们不难发现，往往刚烈之人容易被柔和之人征服利用，为人处事更需要以柔克刚，好比一块巨石落到一堆棉花上，则会被棉花轻轻地包在里面。以刚克刚，两败俱伤，以柔克刚，马到成功。以柔克刚是为官处事的至高境界;以柔克刚必变弱为强;以柔克刚，刚柔相济;以屈求伸的生存之道;政治家是最善用眼泪的。

第二：知己知彼的哲学道理。

这句话昭示我们，对自己和敌人都要给予正确真实的评价。“虽为敌，亦可师”，了解对方也了解自己，那或许就能够对你我存在的价值，又正确的认识和评价。

子贡：审时度势，各个击破;诸葛亮：好货卖给识货人，大才卖给识才人;没有金刚钻，别揽瓷器活;到什么庙里拜什么神;

第三：获取地位的哲学道理。

穷则独善其身，达则兼济天下;取上得中，取中得下;给对手一条生路，给自己一条退路;看清形势，不急于表态;吹喇叭是讲究技巧和谋略的;送礼要送到人心坎上;

领导者, 哲学

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木森林2012

楼主| 发表于 2013-6-30 08:34:04 | 显示全部楼层

第四：谋取人心的哲学道理。

人与人之间的关系，是循序渐进、久而弥笃的。俗话说“路遥知马力，日久见人心”，不到一定火候，人们之间的感情就不可能变深厚。与人交往，不可能一见面就仿佛相交多年似的，更不要口无遮拦，太过随意。心急吃不得热豆腐，人们之间的感情是慢慢培养的，也只能随着时间的推移而变得越来越熟悉，越来越深厚。曾国藩：为人之道又四知，即知命、知礼、知言、知仁;知止是一种人生智慧;雪中送炭远比锦上添花好;小不忍则乱大谋;不得人心的事不可强为;不要让自己四面受敌，孤立无援。

第五：修身养性的哲学道理。

海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚。恭谦礼让，韬光养晦，读书明志，淡泊宁静。韬光养晦、深藏不露自古以来就是政治家的一种博大情怀，他们即使遭受巨大的人格、精神侮辱，对自己雄济天下的凌云壮志，也从来不怀疑。简朴是一生平安的护身符;低调处世;大事不糊涂;万不可世人皆浊唯我独清;与人无争，无人能与之争;小心行得万年船;

第六：声东击西的哲学道理。

老子说，大智若愚，大巧若拙。麻痹对手最关键的在于掩饰自己的真实意图和目的。明修栈道，暗度陈仓;内精明而外浑厚。

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木森林2012

楼主| 发表于 2013-6-30 08:34:14 | 显示全部楼层

第七：借刀杀人的哲学道理。

借，就是自己不出面，利用其他力量打击对方，只是一种为了保存实力巧妙地借力使力，充分运用各种矛盾的艺术，是为了撬起成功的杠杆而寻觅的良好支点。朝里有人好做官;他山之石，可以攻玉;巧借上司之势排挤对手;送顶高帽，平步青云;朋友不是用来背叛的。

第八：虚张声势的哲学道理。

在我方力量尚小，羽翼尚未丰满的时候，为了防止对方乘机扼杀我们于发展之中，我们可以借助别的势力、声望来展现自己的强大，以此来争取时间和时机谋求发展。

第九：欲擒故纵的哲学道理。

本来能得到的东西表面上不闻不问，任其自然，却在暗中谋划，紧紧跟踪，一旦时机成熟，就进行激烈竞争。蛮干是绝对不行的;网开一面，该松手时松一下;摸透底细，该出手时再出手。

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木森林2012

楼主| 发表于 2013-6-30 08:34:26 | 显示全部楼层

第十：抛砖引玉的哲学道理。

用非常相似的事物诱惑敌人，使其懵懵懂懂上当受骗。聪明要让上司显;人不贪心才不会上当;在关键时候要拿出勇气和魄力来;

第十一：随机应变的哲学道理。

官场犹如没有硝烟的战场，你通常没有时间去深思熟虑。这时，你就要敢于冒风险，去为自己赌一个灿烂的未来。善于见机行事，处世变通，是一个人在为官处世中人情操纵水平的重要表现。

左右权衡，找到不败的安全点;处世圆融，灵活变通;随机应变好撑船;见机行事，灵活变通。

第十二：以退为进的哲学道理。

进，固然需要努力，退，更需要智慧用心。退，并不是真正意义的妥协和退却，而是通过退步来达到自己的最终目的。退避三舍是为了后发制人;功高震主，让名远害;退一步海阔天空

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木森林2012

楼主| 发表于 2013-6-30 08:34:39 | 显示全部楼层

第十三：居安思危的哲学道理：

一个人要在比较顺利的时候要居安思危、头脑清醒，始终保持一种如临深渊、如履薄冰的清醒和谨慎;一个人在经受挫折的时候，要坚定信心，看到光明，不气馁、不悲观，始终保持旺盛的精力与勇气。

惹不起要躲得起;把潜在对手扼杀在摇篮里;办事要留有余地才能左右逢源;知进也要知退;成功身退不失为明智之举;在人屋檐下，不能不低头;吃一份亏，增一分福;别在道义上失去正义的力量。

第十四：软硬兼施的哲学道理。

作为一个成熟的领导，更应该善于控制自己的感情。很多时候，他们都面临着一触即发的局面，这时候，如果不做一些软处理，而是以硬制硬，那就很容易点燃一把大火，后果不堪设想。驾御悍将，无外用借计的手段，或软硬兼施，或外严内宽。这样，就可以人尽其才。成功经理人

第十五：明哲保身的哲学道理。

不偏不倚是为中庸。封建官场上的中庸之道不仅是处理同僚关系的润滑剂，还是明哲保身的护身符。有所为有所不为;不要哪壶不开提哪壶;萧规曹随，中庸之道;