机械厂的品质管理模式怎样才合理？

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本人从事质量管理十年，但之间所在的公司所生产的都是量产性的产品（一天生产几K PCS产品或更多），但现在我在一家机械厂（公司有五六百人）里任品质主管，每天生产的成品也就五六台（全电脑横编织机）。我想请教一下这种机械厂里的品质管理如何设置？
1、IPQC存在的必要性。目前公司有设IPQC一名，个人觉得IPQC的存在是避免大批量不良的发生，由于行业的特殊性，本公司无批量可言。
2、螺丝未锁紧是客户经常投诉的一个问题，如何进行管控？
3、机械厂的质量管理模式如何设置更为合理？

jianfengzhu51

我认为IPQC有存在的价值，可以根据SIP要求对过程进行管控，对于螺丝未锁紧，首先先与客户沟通确认扭力要求，然后在SIP中加入该管控点。在过程及出货时进行重点关注，对于机械厂的质量管理模式，范围太广，较难回答

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机械厂里的作业多半为组装，如果以测量方式进行组装确认，测量的时间会很长，可行性不够哟。

浪子木

楼主想要的也是我苦苦寻觅的，期待指导

loveyou4410

螺丝未锁紧，可以和客户协商一个扭矩参数，然后购买扭矩扳手或其他可以设定扭矩的机器，