5S管理

Q168

QMS 发表于 2013-7-16 08:05
领导重视 这个起决定性的作用！

讲的很对；看高层授权给谁去主导这个活动

QMS

Q168 发表于 2013-7-16 08:36
讲的很对；看高层授权给谁去主导这个活动

Good,高层不但要授权还要给予支持，不然的话只重视也没用。

目前我就遇到了这个问题，很被动。

Q168

QMS 发表于 2013-7-16 10:44
Good,高层不但要授权还要给予支持，不然的话只重视也没用。

目前我就遇到了这个问题，很被动。 ...

请求上司授权，资源配置

QMS

Q168 发表于 2013-7-16 10:49
请求上司授权，资源配置

没用的 就连我的上级也很无奈 更何况 我是刚进公司没多久的。

Q168

QMS 发表于 2013-7-16 11:10
没用的 就连我的上级也很无奈 更何况 我是刚进公司没多久的。

没有资源配置，不等于授权，只是给你们安排工作，没有好的武器是不好去打仗的

QMS

Q168 发表于 2013-7-16 11:15
没有资源配置，不等于授权，只是给你们安排工作，没有好的武器是不好去打仗的 ...

              是的哦！很被动郁闷

Q168

QMS 发表于 2013-7-16 12:40
是的哦！很被动郁闷

推行5S，配置一定的人力和物质资源给你们，有一定奖惩权限，否则没有权限和资源，就是让你们拿步枪去打飞机……

QMS

Q168 发表于 2013-7-16 12:44
推行5S，配置一定的人力和物质资源给你们，有一定奖惩权限，否则没有权限和资源，就是让你们拿步枪去打飞 ...

我的问题不单单是5S的问题，我们有个客户10月份对我们进绿色供应商审核，我7月1号把各部门所要做的工作制定了详细的计划，也开了启动会议。（总经理主持的）
可是后续各部门基本上没有什么动作，我现在每个部门挨个的查，可是各部门都讲忙的没时间做那些东西，我就搞不懂他们每天在忙都忙些什么。

Q168

QMS 发表于 2013-7-16 15:31
我的问题不单单是5S的问题，我们有个客户10月份对我们进绿色供应商审核，我7月1号把各部门所要做的工作制 ...

那你们每隔一段时间上报总经理有关各部门整改进度

QMS

Q168 发表于 2013-7-16 16:39
那你们每隔一段时间上报总经理有关各部门整改进度

我现在的工作计划就是这样，每周向总经理汇报一次，让总经理去决定吧，我该做的做到位就可以了。