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何谓管理

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发表于 2013-7-11 21:31:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

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生产并不只局限在制造业或者工厂。事实上,一切有投入、产出的工作,都可以叫做生产,像金融业、物流业、交通,或者一般的政府机构,都有某种有形的或无形的产出。生产效率的改善,有赖于优质管理,而优质管理用简单的一句话来说,就是有竞争优势的管理。
何谓现场
一个优质的管理,严格地说起来,应该掌控三个现场,即第一、第二和第三现场。
1.第一、第二和第三现场的区域划分
Æ 第一现场:本身工作的场所
Æ 第二现场:问题发生的场所
Æ 第三现场:解决问题的场所
2. 何谓“三现三直”
简单地说,“三现三直”就是有效解决问题和提升管理的简易做法。
Æ “现”指的是现场,即上述三个现场;
Æ “直”是当机立断,直接果断地下对策。
合并在一起的意思就是,遇到问题时,反复不断地到现场察看,根据结果,直接果断地给出相应的对策。一次不行两次,两次不行三次,最终把问题根本解决掉。

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发表于 2013-7-12 21:02:30 | 显示全部楼层
管理(Manage)是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。
它包括4个含义:
1.管理是为了实现组织未来目标的活动;
2.管理的工作本质是协调;
3.管理工作存在于组织中;
4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施。
发表于 2013-8-8 20:12:01 | 显示全部楼层
生产组织,是指为了确保生产的顺利进行所进行的各种人力、设备、材料等生产资源的配置。 生产组织是生产过程的组织与劳动过程组织的统一。生产过程的组织主要是指生产过程的各个阶段、各个工序在时间上、空间上的衔接与协调。它包括企业总体布局,车间设备布置,工艺流程和工艺参数的确定等。在此基础上,进行劳动过程的组织,不断调整和改善劳动者之间的分工与协作形式,充分发挥其技能与专长,不断提高劳动生产率。
发表于 2013-9-5 09:06:45 | 显示全部楼层
我认为“管”就是方法、手段;“理”就是理顺;也就是说利用一定的管理方法、手段,理顺生产中人与人、物与物之间的某些关系,这就是“管理”。
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