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讨论:为什么不能提高员工的工资?

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发表于 2013-7-12 15:20:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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据我所知,一般企业员工的工资总和在整个产品成本中占得比例很低,甚至于可以忽略不计,为什么我们不能提高员工的工资水平呢?一旦遇到原料涨价,我们想到的是降低员工的工资;一旦客户要求降价,我们想到的也是降低员工的工资。即使企业效益很好,我们情愿在其他地方投资也不愿意给员工涨工资。
发表于 2013-7-12 15:34:58 | 显示全部楼层
比较现实的情况,只能看眼前的东西,却看不见未来

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发表于 2013-7-12 16:28:55 | 显示全部楼层
很多时候,企业的决策者总是考虑投入的多少,而不去想投入与回报的比例。提高工资是投入,但是他们不确定这个投入能够取得更大的回报。所以,,,
在者就是为了节约成本,不从其他看不见的资源上节约,而是从白花花的工资上来节约。利弊显而易见。

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发表于 2013-7-12 16:34:33 | 显示全部楼层
这是资本家的通病,你做到哪个位子,可能也会那样

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 楼主| 发表于 2013-7-13 15:24:07 | 显示全部楼层
loveyou4410 发表于 2013-7-12 16:34
这是资本家的通病,你做到哪个位子,可能也会那样

曾经几次参与员工的工资方案制定,都是想办法提高工资,减少不必要的人手。
 楼主| 发表于 2013-7-13 15:29:29 | 显示全部楼层
有个案例:
某公司为了节省成本,就想办法降低员工的工资,制定了新的员工工资政策。新政策实施三个月后,公司领导发现尽管员工的工资总和每个月比原来少开50元,但是吨产品的成本却比原来高出5000多元。经过分析才发现,员工的工资在成本总和中比例不到百分之1,而成本的最大因素是原辅料的价格,设备维护保养费用位居成本的第二因素。
发表于 2013-7-14 06:41:34 | 显示全部楼层
我认为工人工资的高低主要与劳动力的供求关系决定的。

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 楼主| 发表于 2013-7-14 07:15:44 | 显示全部楼层
现在不是都在说员工不好招吗,到处闹工荒吗?
发表于 2013-7-18 09:10:03 | 显示全部楼层
降工资不太容易吧!除非采取其它手段获得双赢,降工资员工情绪会很大的。

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 楼主| 发表于 2014-10-18 20:44:59 | 显示全部楼层
junran2008 发表于 2013-7-18 09:10
降工资不太容易吧!除非采取其它手段获得双赢,降工资员工情绪会很大的。 ...

降低员工的工资方法有很多啊,比如延长上班时间,就是变相降低工资。
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