如何留住新工人的心？

ccsspp454

Q168 发表于 2013-7-21 11:36
是的，有小帮派、小团队存在时，会阻碍新人的融入新环境

这种问题我以前遇到过，老员工形成小帮派，排挤新员工。

sunyli

同意大家的看法，在我们这里就是这样，同时，作为管理者，有很多一部分人的脾气都不好，动不动就发飙，这绝对是弊病。必须要改正。

sunhongjun139

薪资是一方面，将来的自身发展空间也很重要，

一世情缘

直接点吧：理想的薪资，福利；领导的不做作，才能留住新工人？

沧海桑田

学习，目前我所在的公司就存在这个问题，人难招，更难留，面对即将到来的旺季，人力缺口成了目前公司最大的瓶颈

海之月

又进入新一轮的一线员工招聘高峰，但企业没有提供有竞争力的薪资，不知后序人员的流动又如何？

冰岛咖啡/kf

我个人认为对新员工多关心，多和他说话；让新员工有家的感觉

海之月

一世情缘 发表于 2013-9-5 09:09
直接点吧：理想的薪资，福利；领导的不做作，才能留住新工人？

企业的工作环境、员工的薪酬，加上企业相辅助有激励的企业文化跟上，一线员工不会轻意流失的。

鸿飞浩宇/aiq

ccsspp454 发表于 2013-7-21 08:01
当然，还有生产管理者的个人问题。曾经见过生产管理者脾气不好，老是对着员工大喊大叫，甚至骂娘的事情发生 ...

员工都是大爷，现在还有大喊大叫的就比较另类了

hu4565781

领导者向对待学生或家人一样  员工应该会喜欢企业！