为什么我们总是质量问题不断

老CC

yijiayige 发表于 2013-7-16 17:36
，楼主童鞋，我是原作者，您老为啥把我开篇致谢的那几个老大们给PASS掉了呢。 ...

我知道你是原作者
是我推荐大师进论坛的

前面的是不应该PASS掉的
楼主的质量意识的文章引用的RANTO会员
其实是我

老CC

yijiayige 发表于 2013-7-16 20:51
不要找他们咨询，没啥真本事的。
还不如随便找个圈子里比较有水平的呢。 ...

林台湾顾问，见识过
水平超高

老CC

台灣顧問 发表于 2013-7-17 07:14
6[西革馬]都是一群農夫在研究[火箭發射]出什麼問題.參加其論壇我沒看到有高手! 都是只會畫PPT.寫FMEA....等 ...

林顾问，语出惊人

老CC

yijiayige 发表于 2013-7-16 17:36
，楼主童鞋，我是原作者，您老为啥把我开篇致谢的那几个老大们给PASS掉了呢。 ...

原作者
我已将你的前言加进去了

台灣顧問

其實我主要目的不是批評某些人.是恨這些人教他人[抓質量]的方法出問題.

不怕食品[過期].是食品有[毒].還教導他人吃.

有些顧問或6[西革馬]，從不統計人員參加後.品質有否獲得改善.每次都宣傳自己[無效]的培訓收費.唉 !會害死很多人及同業.因此前面有人貼文=培訓都沒效，當然找個[口才]好的[低手]怎會有效.

QPDCA常州敝人秀出不良改善思維.就是在啟發參與人員[動腦]抓質量問題.此論壇允許[不同言論]=腦力風暴.

6[西革馬] = [一言堂]，看到就是一群自認為很強之[低手]在執行版主.不同言論全部[踢] ! 我一直說歡迎6[西革馬]內[低手=自認高手]，的人來挑戰，找一家不良率高之企業，大家比賽改善不良率降低速度及成本，工廠不用出一毛錢.比賽參與者每人出5萬.贏的人全拿，任何人都可通知→ 6[西革馬]內你們認為之高手參與，到時就知[高手]到什麼層度。

yijiayige

常州质量人 发表于 2013-7-17 10:46
我知道你是原作者
是我推荐大师进论坛的

任何知识的积累和反思，都不是独立的，我也是靠学大家的。

yijiayige

常州质量人 发表于 2013-7-17 10:52
原作者
我已将你的前言加进去了

加了好，呵呵。
我是无意中在一个QQ群里看到有人发的链接过来论坛的。

yijiayige

常州质量人 发表于 2013-7-17 10:52
原作者
我已将你的前言加进去了

叫我“一家一个”或“一家”吧，省事；
我抽空要把那边的内容给搬家过来了看来，那边用起来不顺手了。

YL2468

yijiayige 发表于 2013-7-17 20:52
叫我“一家一个”或“一家”吧，省事；
我抽空要把那边的内容给搬家过来了看来，那边用起来不顺手了。 ...

期待您来给我们分享更多的内容哦！

毛毛鱼

我刚做质量工作不久，也遇见了楼主说的这些问题，现场管理者啪啦啪啦。。。。说一堆，就一个意思不是我的责任，不是我不愿意干，是别人的原因；领导说流程有漏洞，整改吧。然后是开会研讨，然后是修订程序文件，领导有力度，员工有改善，可是后期质量监督检查中又发现新问题了，大家都知道新要求了，记录文件也是齐全的，跟需求部门了解一下改善效果，告诉我没什么变化，跟以前一样，有问题不让记录在文件上，只能口头报修，维修进度、完成时间依然不定。我真的是哭笑不得啊。。。。。