【读书感想】钱不能解决一切？-读书感想-QPDCA质量论坛

发表于 2012-10-10 11:26:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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读《郭台铭，钱不能解决一切？》

抛开丰田、摩托等品牌名企外，富士康在我看来应该是制造业的典范：

1.首先就是掌握了委外代工趋势；其次是垂直整合产生效力；再次是价值链管理做得好
2.“在不景气的时候，研发费用绝对不能砍。”不景气缩减成本的触角一旦伸进研发，那是杀鸡取卵，“在这个时候一定要把研发经费丢进去，下一波再起来的时候，谁是赢家，就是谁拥有技术。”
3.竞争的本质，无非在于设计的效率、创新的效率、制造和服务的效率。
有三种方式可以打造“竞争优势”：第一是成本；第二是差异化；第三是专注性。
4.执行力必须建立在基本满足组织成员各层需求的基础之上
鸿海的执行力做法很清楚。第一，分层负责。第二，由上面带领下属实际执行。第三，数字管理
5.新进人员要看责任心，中阶人员要看上进心，高阶人员要看企图心

万变不离其宗，制造业得以生存的法宝：成本、质量、执行力，在富士康发挥极致；在快速发展并购时，高效的垂直整合能力显得更为重要

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海之月

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老A

发表于 2012-10-10 13:06:00 | 显示全部楼层

这个企业,有什么好

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不系统的质量

楼主| 发表于 2012-10-10 13:24:37 | 显示全部楼层

老A 发表于 2012-10-10 13:06

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这个企业,有什么好

你可能并不了解富士康。作为全球最大的代工企业，能发展这么大这么迅速，相信管理上的优点是很多企业难以达到的。

简单说一下我了解的富士康：
我曾在富士康里待过2年，后来因为08年的经济危机出来的，现在来看这2年的经历对我非常重要。

那里5天8小时，90%以上的人都非常乐意加班，（严格执行上海的相关制度的），没有班加，反而会郁闷

没有其他意思，只想表达有好的地方供我们学习就够了。