质量分析会会议纪要

Q168

一般公司都会隔一段时间组织召开一次大型的质量分析会（跨部门参与人员多，有高管压阵），质量分析会会议结束要编写质量分析会会议纪要。让相关人员了解会议精神和会议决议的执行任务。
发这个话题，邀请大家来交流一下会议纪要发放的人员、会议决议可以按PDCA设置表格格式，表格各行设置时间、部门、人员、事项、采取的措施等等，后续跟踪会议决议执行情况……

YL2468

抢个沙发，对这个问题很感兴趣，大家来讨论讨论，
先发个我做的会议纪要


回转支承磕碰划伤专题讨论会纪要
会议时间：2012年5月9日上午10：00
会议地点：办公楼二楼会议室
主持人：G
参加人员：W、D、Y、M、G、C
会议内容：
一、首先对回转支承的加工工艺进行了分析，了解容易出现磕碰划伤的工位，及各工位出现磕碰划伤的原因。
二、针对各种出现磕碰划伤的原因，提出了相应的改进措施和要求。（详见下表） 回转支承磕碰划伤专题讨论会纪要.doc (53 KB, 下载次数: 84)

2012-10-10 17:58 上传

点击文件名下载附件

不系统的质量

目前这个公司还没有开过专门的质量分析会呢。连会议需要的最基本的数据还不健全，流程也不健全，现在在努力完善数据建设

1537518258

现在虽然每一两周就开一次质量分析会，但是每到执行的时候总有卡顿现象，无论是制程中需要改善的问题，还是来料的一些小问题，只要是没完成的，负责人总是有各种没完成的理由。
有时候都怀疑这会开的是不是就是走个形式。。。

liulanggou

每次开完会，我有一堆干不完的活，好像所有的活都需要我来完成，所以怕开质量会。

lygqms

关键在于执行力

hxq210892519

现在在小公司，没有大型品质分析会，每周会开部门会议，也是讲述一些问题、事情，分享案例等。有时候觉得没有多大用处。

北方明珠

希望谁有有好的经验，能够学习一下

麦兜兜0118

每个公司都应有会议纪要的一个模板，只需要把会议讨论的内容，会议决议责任到人或部门，持续追踪。

犀牛

小公司的质量会，往往会产生几个片面。
1、质量会就变成了争斗会，谁嘴巴大，谁有理。
2、生产变成诉苦会，说工人难管理。
3、质量自然就变成了批斗会，质量问题，就是质量部人的问题。