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我们公司现在的情况如何来进行供应商管理

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发表于 2013-7-30 11:45:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们公司是一个纯开发设计型的企业,主要是做汽车电子类的产品,元器件都是外购的,自己最多做做样品,也有可能样品也是外发加工,以后的量产肯定也是找代工厂完成,那现在有个问题,我们的供应商如何管控
我的想法是:采用分类方法,把供应商做区分,外购件的供应商和代工的供应商分开,外购件的供应商主要采用内部评分的方法,代工的供应商可以考虑做认定以及年度的审核
大家觉得有没有其他的方法,或者代工的供应商也采用内部评定的方法,以后客户对我们审核供应商的方法会不会有疑义。
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