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来料不良难道由品质人员来全检挑选吗?

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发表于 2013-7-30 21:47:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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首次任机械行业的品质主管,惊异的发现,这个公司所有的来料不良居然都是由品质人员来进行全检挑选。公司创立十多年我不想立马改变这种现状(改变思想也不是那么好改变的)。再说现场的那些师傅每个人都有自己的岗位,不像电子厂。也确实没有合适的人来挑选。我想听听大家的看法,品质人员挑选有哪些敝端,我如何改变?
发表于 2013-7-31 08:49:12 | 显示全部楼层
ivanzhou 发表于 2013-7-30 22:10
不良分两种,一种是不良已经来料已经流入车间,另一种是还没有流入。要是是前者,出现不良也不应该由检 ...

支持!
来料不良,应该由供应商承担责任,至于分选谁来做,只是后面的纠正问题了
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发表于 2013-7-30 22:09:54 | 显示全部楼层
供应商管理有问题呀,为什么要内部挑选呢,呵呵
发表于 2013-7-30 22:10:00 | 显示全部楼层
    不良分两种,一种是不良已经来料已经流入车间,另一种是还没有流入。要是是前者,出现不良也不应该由检验挑选,毕竟IQC是抽检,要是生产急用的话,品质部IQC可以协助挑选急用数量,库存退回供应商挑选。要是后者,直接退货或由采购安排供应商人员来挑选。纯属个人意见,不足的地方请指教!

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发表于 2013-7-30 22:45:38 | 显示全部楼层
ivanzhou 发表于 2013-7-30 22:10
不良分两种,一种是不良已经来料已经流入车间,另一种是还没有流入。要是是前者,出现不良也不应该由检 ...

赞同
发表于 2013-7-30 22:59:32 | 显示全部楼层
ivanzhou 发表于 2013-7-30 22:10
不良分两种,一种是不良已经来料已经流入车间,另一种是还没有流入。要是是前者,出现不良也不应该由检 ...

我赞同,但同时需要对供应商进行管控,杜绝批量不良的发生
发表于 2013-7-31 06:03:22 | 显示全部楼层
gaoshengxian 发表于 2013-7-30 22:09
供应商管理有问题呀,为什么要内部挑选呢,呵呵

说得很好啊
发表于 2013-7-31 07:40:07 | 显示全部楼层
可以找相关人员理论,要么供应商派人过来挑选或者厂内挑选工进行挑选,如果都没有不难挑就找操作工挑选,难度大就找检验挑选,但挑选费用由供应商出,找供应商沟通好,做好纠正措施,而且杜绝下次的再次发生
发表于 2013-7-31 07:43:29 | 显示全部楼层
ivanzhou 发表于 2013-7-30 22:10
不良分两种,一种是不良已经来料已经流入车间,另一种是还没有流入。要是是前者,出现不良也不应该由检 ...

这个个人意见非常好,可以做标准化流程了。

再加上对供应商的管理就完美了
发表于 2013-7-31 07:49:08 | 显示全部楼层
ivanzhou 发表于 2013-7-30 22:10
不良分两种,一种是不良已经来料已经流入车间,另一种是还没有流入。要是是前者,出现不良也不应该由检 ...

流程应该这样,支持如此好的个人意见。
发表于 2013-7-31 08:33:00 | 显示全部楼层
ivanzhou 发表于 2013-7-30 22:10
不良分两种,一种是不良已经来料已经流入车间,另一种是还没有流入。要是是前者,出现不良也不应该由检 ...

甚是有理,与采购人员积极沟通,这是采购部与供应商之间能够解决的事,同老板把道理讲清,费用不应由自己公司来承担
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