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[ISO9001] 客户审核的部门独立问题

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发表于 2013-8-6 12:14:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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看过三家客户来审核的检查表
都有质量部门和其他部门独立


曾经N年前为此被开过不合格项
去整改


其实这个审核太狭义
质量部门和生产部门不独立,未尝不可
还有质量部门和技术部门合并也可以啊
发表于 2013-8-6 12:16:44 | 显示全部楼层
质量部门必须独立于生产部门

这是对的

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
 楼主| 发表于 2013-8-6 12:22:41 | 显示全部楼层
老A 发表于 2013-8-6 12:16
质量部门必须独立于生产部门

这是对的

为什么非要独立
以前我承认,并整改过
质量部绝对不做生产部门的事

现在想想,未必不可以
发表于 2013-8-6 12:24:34 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2013-8-6 12:22
为什么非要独立
以前我承认,并整改过
质量部绝对不做生产部门的事

没办法,这就象男女厕所要分开一样,必须的



                                                                                                     



 楼主| 发表于 2013-8-6 12:27:47 | 显示全部楼层
老A 发表于 2013-8-6 12:24
没办法,这就象男女厕所要分开一样,必须的

合并不,节省资源
互惠互利
生产和质量部门不分,也有很多好处
发表于 2013-8-6 12:30:20 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2013-8-6 12:27
合并不,节省资源
互惠互利
生产和质量部门不分,也有很多好处

必须分开,制药行业国家有法规明确必须分开。
发表于 2013-8-6 12:30:28 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2013-8-6 12:27
合并不,节省资源
互惠互利
生产和质量部门不分,也有很多好处

你这是在违背泰罗的科学管理理论
发表于 2013-8-6 14:45:45 | 显示全部楼层
楼主你们质量和生产不分家是怎么操作的,是生产兼职质量的工作,还是质量兼职生产的工作?要是两套人马各做各的事,为什么不分开呢,省得给自己找麻烦。
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