员工质量激励程序

davianren

sunhongjun139 发表于 2013-8-8 08:12
我们公司没有专门的这个程序文件，不过关于评比质量优秀标兵啊等质量评比了一段时间，给评上的也给予了经济 ...

很多事情就是不能坚持？
任何新的东西都会遇到阻力的
如何做 怎么做  这个要花功夫

davianren

myvtcby 发表于 2013-8-8 11:44
以前在台资企业：好的班组第一名是流动红旗，每人都有红包；差的最后一名是流动黑旗，还要班组干部还要做检 ...

每个公司有不同的做法，但是目标希望不要偏离
形式可以多样化

sunhongjun139

对员工是应该有激励，这样员工的积极性才能被调动起来。

筱筱

老A 发表于 2013-8-6 22:39
建议从个人或班组的产品质量合格率、质量改进/合理化建议、等方面来考虑评比 ...

我们就是这么做的。

筱筱

sunhongjun139 发表于 2013-8-12 08:13
对员工是应该有激励，这样员工的积极性才能被调动起来。

有奖励的同时，也要有惩罚。呵呵、、、

筱筱

myvtcby 发表于 2013-8-8 11:44
以前在台资企业：好的班组第一名是流动红旗，每人都有红包；差的最后一名是流动黑旗，还要班组干部还要做检 ...

这种做法也好，谁都不愿意拿最后一名，促使大家努力向前冲。

老A

筱筱 发表于 2013-8-12 10:18
我们就是这么做的。

那很好啊.

sunhongjun139

筱筱 发表于 2013-8-12 10:24
有奖励的同时，也要有惩罚。呵呵、、、

你们是如何奖罚的啊？

chenfei1998

月度可以按班组或部门进行， 最后还可以搞个年度的，在年会等集体活动上展示

筱筱

sunhongjun139 发表于 2013-8-12 13:22
你们是如何奖罚的啊？

有相应的奖励机制，那么反过来，做的不好的同等的惩罚，就拿班组来说，直通率高的给予奖励，那么，直通率低的就给相应的处罚，反正达到奖惩平衡。