宁波-品质-周() 12:46:14
上海之旅。三合一体系开悟
宁波-老A() 12:46:28
三合一体系真的好吗
我在3年前,开始思考这个问题
三合一体系到底好还是不好
宁波-Q168() 12:47:38
你可以发个帖征集大家的想法
宁波-品质-周() 12:47:45
看开悟
宁波-老A() 12:48:02
我认为不好
宁波-品质-周() 12:48:15
理由
佛山-小蒋() 12:48:19
好,节约纸张,我们公司搞标准化良好行为企业时顺便将体系就一起收拾了
宁波-老A() 12:48:38
那只是体系文件一体化
而且只是管理性的体系文件一体化了
宁波-0911() 12:49:44
的确是的,一点都没有错
宁波-老A() 12:50:25
你搞过标准化体系,那应该懂的,技术标准化,三个体系的内容能一体化吗?
宁波-品质-周() 12:51:27
继续
宁波-0911() 12:51:39
他应该说的是TS16949/ISO14001/18001文件
宁波-老A() 12:52:16
实际的策划、运行控制和改进,三个体系真的能一体化吗?
宁波-Q168() 12:53:32
一体化是理想的,其实操作起来有很多难度
宁波-老A() 12:54:16
拿生产过程的策划来说吧,既考虑工艺质量、又是考虑环境保护、又考虑职业健康安全,谁有那么大本事?
宁波-品质-周() 12:54:24
大家考虑
宁波-老A() 12:54:34
拿生产过程的策划来说吧,既考虑工艺质量、又是考虑环境保护、又考虑职业健康安全,谁有那么大本事?
再拿过程控制来说吧?有哪一个部门能同时控制生产质量、环境保护和安全生产?
宁波-品质-周() 12:55:56
这个是意识形态问题
不考虑怎么做策划
宁波-老A() 12:56:37
继续说改进吧,哪一个部门可以同时主导生产质量、环境治理、现场安全生产与职业病防治方面的改进??
廊坊-质量() 12:56:39
高手啊
宁波-Q168() 12:56:47
我发现不少企业三合一文件都是咨询公司套装文件,如果仔细研讨里面内容,会发现不少问题,与企业实际运作存在很多不一致的地方
无锡-质量-大海<> 12:57:19
这不是个人能做到的,需要团队配合,team work
宁波-老A() 12:57:43
所以,我早就在质疑三标一体这个问题
宁波-Q168() 12:57:43
而且要一个强有力的协调者
无锡-质量-大海<> 12:58:34
标准本身没有问题,问题在执行标准的人上
宁波-老A() 12:58:47
因为产品质量控制、环境控制、健康安全控制。本身就是三个不同的专业领域
非要把它他扯在一起,能扯得清吗
这是违背科学管理思想的
无锡-质量-大海<> 12:59:35
不管是几个标准融入到一个体系中,只要有对应的资源得到应用就可以实现
关键是现在有多少有足够资源的公司
宁波-网上公子() 12:59:58
团队配合?那有那么好?现实中都理论一套,实际一套?但我相信总有一天,不要说什么三合一了,五\六\七八合一都可以实现的.但要过程与时间,同时要我们大家的坚持呀,不知道对不对?
宁波-老A() 13:00:00
从我的实践经验来看,把环境和职业健康安全体系结合在一起,更具合理性
无锡-质量-大海<> 13:00:01
大家都是想拿证书
宁波-老A() 13:00:18
而质量体系,根本就结合不到一起去的
宁波-网上公子() 13:00:59
最后就是我大大反差形成 了
无锡-质量-大海<> 13:01:09
质量体系涉及到产品,环境体系中也有对工艺的控制符合环境标准,这两者是有联系的
宁波-老A() 13:01:36
联系当然有,但真的能结合吗
宁波-Q168() 13:01:36
整合,男篮出征亚锦赛,为了管好6个广东队员,让杜峰出任国家队助理教练,杨纳斯基教练搞不定队员
宁波-品质-周() 13:01:39
质量人不是坚持而是活络
宁波-0911() 13:01:52
宁波-老A() 13:00:00
从我的实践经验来看,把环境和职业健康安全体系结合在一起,更具合理性 大家说是这样子说的
宁波-Q168() 13:02:35
这两个也是两个领域的,很多公司是由2个部门分管
无锡-质量-大海<> 13:02:44
能不能将联系实质化是企业决定的,不是个人决定的
宁波-0911() 13:02:54
TS16949和CCC可以联系在一起,这个我觉得没有问题
宁波-老A() 13:03:00
是的,如果一定要合,或者也只能考虑这两个体系
宁波-品质-周(9) 13:03:05
不可能可以结合。至少现在
宁波-老A() 13:03:15
宁波-0911 TS16949和CCC可以联系在一起,这个我觉得没有问题————这个结合,完全没问题
无锡-质量-大海<> 13:03:39
没什么不可能,关键是愿不愿意花这样的成本做
宁波-老A() 13:03:46
本来就是讲专业分工的
宁波-0911() 13:03:50
成本太高
不愧是专业的
无锡-质量-大海<> 13:04:23
这其实也是世界级企业设立的门槛
宁波-老A() 13:04:40
非要强扭在一起,违背科学规律
无锡-质量-大海<> 13:04:43
高成本只有高利润才能维持
如果真违背科学,世界级的企业为什么可以多体系合一?
宁波-老A() 13:05:39
世界级企业都结合了吗??
世界级企业都把这三个体系结合了吗?
宁波-网上公子() 13:05:59
个人建议,群内资深人员可以内部组织一下,可以把刚刚的想法合并一下,各自做出一套方案,然后组织人员一起商讨下,决定后续发展方向,说不定可以收获一下,就算不可行,也可带动我们整体人员的成长与发展.我们也是一个团队,也是资源呀!大家懂的!!
无锡-质量-大海<> 13:06:32
至少你提到的这几个体系有很多企业在执行,而且都用的一套体系文件
宁波-老A() 13:06:55
都在执行,但并不一定是结合的
你以为搞一套程序文件,就是结合了吗
搞一个三合一的管理手册,就是结合了吗
宁波-品质-周() 13:08:33
三合一 合是不合适的
宁波-网上公子() 13:08:58
生活中就是一个问题接连着一个问题,我们就是在解决一个问题又面临着下一个问题.
宁波-品质-周() 13:09:32
持续改进
宁波-网上公子() 13:09:37
对
宁波-Q168() 13:09:54
宁波-老A(67819078) 13:05:38
世界级企业都结合了吗??
世界级企业都把这三个体系结合了吗?
有些500强把体系细分,如社会行为准则体系就单独弄一个
细分便于考核和跟踪,防止扯皮
宁波-老A( 13:10:29
是的,都是细分的
宁波-Q168(3) 13:10:49
中国很多企业就是糊弄个证书
应付客户的
宁波-老A() 13:11:06
你们去了解一下大众、通用,他们是不是三体系结合了? |