[投票]生产工装由哪个部门管理比较好？

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我们现在对工装这块的管理搞得比较复杂，验收、台账、存放站位管理是工艺技术员，定期点检和维护是生产技术员，每日的使用、点检及记录是生产线操作员。
预计未来会将这些工作全由大物流来管理。

海之月

工装设计是技术部门，制作由负责的专业人士或委外制作，维护和保养以及管理应该是生产部门，日常点检由操作员工和班组进行。

chenfei1998

工装还是使用部门来管理比较好吧，设计、制作部门只是在前期工作
投入使用后如再参与保存、保养好像会更乱哦

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海之月 发表于 2013-8-18 19:13
工装设计是技术部门，制作由负责的专业人士或委外制作，维护和保养以及管理应该是生产部门，日常点检由操作 ...

应该是这样比较好。

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chenfei1998 发表于 2013-8-18 19:53
工装还是使用部门来管理比较好吧，设计、制作部门只是在前期工作
投入使用后如再参与保存、保养好像会更乱 ...

后期计划纳入仓库管理哦

张敬

怎么选择要根据工厂实际状况，以上3个点是不同阶层工厂做法
1.生产部，自己管理+保养，操作使用方便   是初级工厂的做法 生产谈不上管理，基本都是用的时候发现不能使用，更谈不上保养.  只是使用方面，整个结果（工装损坏率高、易丢失、精度难以控制）
2.工程部（维管部），专人管理、维护   对于一些A类工装必须要这样操作，B类也要纳入管理，C类工资可有产线管理，优点：工装利用率高、便于管理、
3.物流部，按物料来管理，按生产计划配送上线；  是工装管理理想方式，与物料上料同时进行

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张敬 发表于 2015-5-25 17:03
怎么选择要根据工厂实际状况，以上3个点是不同阶层工厂做法
1.生产部，自己管理+保养，操作使用方便   是初 ...

这3种管法，各有好处，分析得很清晰！

张敬

gaoshengxian 发表于 2015-5-25 20:08
这3种管法，各有好处，分析得很清晰！

自己管几年的生产，根据自己工作经验写出来的！

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张敬 发表于 2015-6-9 13:20
自己管几年的生产，根据自己工作经验写出来的！

经验是很宝贵的财富，谢谢你的分享！