质量经理去做生产经理好还是生产经理去做质量经理比较好

abd3265

myvtcby 发表于 2013-8-21 10:41
当质量经理去做生产经理，质量部会消亡的，呵呵。
当生产经理去做质量经理，有啥后果？？ ...

哈哈  朋友 你担心得太多了吧   如果质量经理去做生产经理   再来一个质量经理   这样的公司生产经理是不是就不会和质量经理敌对状态了   这个也是我的想法

abd3265

常州质量人 发表于 2013-8-21 10:43
质量经理去做生产经理好

我赞同你这个观点的哦  我认识的有几个厂长和副总就是是从检验员出来的  再到质量经理  然后 生产经理  最后到厂长  副总的

abd3265

yijiayige 发表于 2013-8-21 11:43
这个。。。我保持中立。

不同的公司氛围，技术层次，构架方式，管理理念，生产模式，甚至行业……都会造就 ...

我这个的目的就是怎样让普遍企业的生产经理不是十分重视质量之后对质量重视  和质量部门对立的事件比较多  我想这样做会不会能减少这样的事情发生。

abd3265

ccsspp454 发表于 2013-8-21 12:26
没有什么好不好的

其实都是为了公司发展

对  都是为了公司好  对事不对人   可就是普遍存在生产经理和质量经理不对立   生产经理不重视质量现象的存在  盲目追求产量  明明可以在相同的时间就能做出符合标准的产品  为什么要超量完成有问题的产品   

abd3265

abd3265 发表于 2013-8-21 10:23
呵呵  我现在不就是在讨论吗  让一些试过的人说说他们的经验   让没有试过的说说他们的看法 ...

那你从生产经理换到质量经理的同时   在展开质量工作时有没有碰到来自生产的阻力和不配合  能说说你的想法吗

abd3265

ccsspp454 发表于 2013-8-21 12:28
质量部只是个代号而已。即使某公司不设质量部，那么别的公司质量部职能肯定是分解到其他部门了而已。 ...

为什么说质量部只是个代号呢 ？能解释下吗？  如果有需要的话才会设立     如果不需要的话就可以归纳技术或者研发部里的一个职能

yijiayige

abd3265 发表于 2013-8-21 15:36
我这个的目的就是怎样让普遍企业的生产经理不是十分重视质量之后对质量重视  和质量部门对立的事件比较多 ...

刨除技术方面的深度度，只谈管理的话，我们会发现，做质量的人有先天优势，就是质量管理的模式是一把万能钥匙，既可以“假大空”，也可以“精准管理”。
或者形而上学一下，各种管理思路和模式，在最终的顶端，其实是相通的，只是表述方法不同罢了。

xiaoyu9315

质量经理去做生产经理职位可能会更多的要求下属做好产品品质，这对公司来说是有益的，但生产经验方面可能会有所欠缺，生产效率估计有所下滑吧。生产经理去做质量经理就不敢恭维了，遇到一个外行的底下人就倒霉喽！  

abd3265

yijiayige 发表于 2013-8-21 16:05
刨除技术方面的深度度，只谈管理的话，我们会发现，做质量的人有先天优势，就是质量管理的模式是一把万能 ...

如果真是这样的话  生产部和质量部对立的局面就有可能解决掉了  做到相通 共同做好质量  满足要求

abd3265

xiaoyu9315 发表于 2013-8-21 16:14
质量经理去做生产经理职位可能会更多的要求下属做好产品品质，这对公司来说是有益的，但生产经验方面可能会 ...

呵呵  你说的很好啊  不过你最后的笑好像还藏了你有别的想法