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HR职业发展“专”优于“博”？

发表于 2012-10-11 23:58:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 stevejin 于 2012-10-12 00:07 编辑

HR平时在招聘的时候，经常会面对求职者专与博的艰难抉择。而作为HR自己呢，专与博，哪样更适合HR自身的发展呢？是专攻单一模块做到精化细化而独领风骚呢；还是多模块发展对整个体系全面掌控呢？作为HR，你是怎么认为的呢？

很多人会说：当然是又“专”又“博”最好。但是这种鱼和熊掌兼得的美事并不是每个人都能做到的。现阶段，我们必须明确到底自己该如何去选择，才能明确自己作为HR的方向，好继续一路向前，学习成长壮大！

让我们一起来交流交流吧！

发表于 2012-10-12 00:01:25 | 显示全部楼层

作为HR管理，我认为博优于专

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楼主| 发表于 2012-10-12 00:08:35 | 显示全部楼层

老A 发表于 2012-10-12 00:01

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作为HR管理，我认为博优于专

请简述你的理由

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发表于 2012-10-12 00:16:00 | 显示全部楼层

stevejin 发表于 2012-10-12 00:08

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请简述你的理由

因为HR管理各个模块之间都是有关联的

人力资源管理，更多的是需要我们从系统面上去思考管理的流程和方法

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发表于 2013-9-19 10:13:32 | 显示全部楼层

“专”优于“博”？
做一行，专一行，专一行才能精一行，精一行才能在这个行业里有立足之地！

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发表于 2013-9-19 10:18:10 | 显示全部楼层

个人认为：博优于专——有益于公司的创新！

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