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如何忽悠考官---面试对质量的看法

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发表于 2013-9-3 12:12:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

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陈工12:20:31
分享问题,要是面试人家让你说说对质量的看法,怎么忽悠?
郝工 12:21:31
你面试呀
李工12:21:51
给我也面试下
周工12:22:17
这个问题好
你说质量的定义,太俗
你把对质量的多年理解都抛出来,要讲很久,关键你这么费心费力,越讲越乱,回头主考官听不懂,或者大骂这小子扯这么多蛋干嘛
陈工12:23:16
所以说应该怎么忽悠呢
周工12:23:22
那么怎么回答才好,期待大家多参与进来
陈工12:24:00
**思路清晰,分享一下
周工12:25:57
我会眉头紧邹,故做沉思状,停留5秒钟,然后说“老师,这个问题很大,但是从我多年质量生涯看,质量其实就是是否符合标准,而质量管理,就是预防过程犯错,在发生前掐住,而不是事后救火。”
陆工12:27:19
满足客户需求的程度就是质量!
陈工12:27:53
,还是你有经验
周工12:28:02
是的
我摘录我朋友的工作案例“质量总监把我叫到办公室进行了沟通。他问我“质量管理核心是检验么”?我回答:“是预防,检验是死后验尸,只有预防才能将质量提升到另一个台阶”。陈总监又问“你做为一个新人,是如何发现这些问题的呢”?我说,“问题出于细节。首先是一个微不足道的小问题,再由小问题演变成了大问题。我们关注的都是那些微不足道的问题,大问题一出现,就会损失惨重。所以质量管理如同医生看病,治标不能忘固本。不能“头疼医头、脚疼医脚’,而是要找到病根,对症用药,使期能够药到病除”。回答这个问题的时候,我在质量路上仅工作了半年。

    从这之后我得到了陈总监的栽培,被调入到金工车间检验组任组长”
陈工12:28:16
让我说,我还真会说成定义
陈工12:29:52
*哥分享的精辟
周工12:30:09
质量,就是满足要求。而不是追求最好。拖拉机零件就没有必要要用宝马的要求。所以质量人,要从质量角度给企业节约成本。

 楼主| 发表于 2013-9-4 12:10:08 | 显示全部楼层
xhyhyh 发表于 2013-9-4 09:17
有比较专业的HR吗!?给我们分享一下不同的质量岗位面试时问什么样的问题比较容易看出对方的真实的态度和实 ...

常州10.20会有这个课题,现场情景模拟
这个课题在10天定下
夏工提出这个问题,就先透露出来了
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 楼主| 发表于 2013-9-3 12:14:25 | 显示全部楼层
宋工 12:40:18
说到质量管理,国内大多数公司都还在检验阶段
陈工
正常,跟中国的生活水平有点联系
宋工12:40:57
所以你回答什么是质量,和质量管理的问题,你要看看现在这家公司是什么样的一种情况和答题水平
发表于 2013-9-3 13:23:52 | 显示全部楼层
{:soso_e179:}
 楼主| 发表于 2013-9-3 14:16:14 | 显示全部楼层

南京的雨荨,我认识你
发表于 2013-9-3 14:31:39 | 显示全部楼层
哈哈,常州质量人,群内的讨论都上帖子了。。。
 楼主| 发表于 2013-9-3 14:49:44 | 显示全部楼层
xixuan6210 发表于 2013-9-3 14:31
哈哈,常州质量人,群内的讨论都上帖子了。。。

这个比任何原创好
即兴发挥
原创属于电影,是经过无数排练的
而群聊是现场直播,训练反应速度和即兴思维
发表于 2013-9-3 15:56:30 | 显示全部楼层
这个讨论好,几乎每家公司面试质量管理人都会提这个问题。
发表于 2013-9-3 16:46:58 | 显示全部楼层
有点意思,个人觉得质量其实质也在于预防
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