“看我的”——令人信服的表率作用

风清海蓝

“看我的”——令人信服的表率作用

领导者应该教给部属的是行为原则，即面对不同问题时的正确反应。

处事原则与领导目标息息相关，只有每个人了解，认同并自觉遵循，团队发展才不会偏离方向。别的事情可以通融，原则问题却绝不能迁就。一旦迁就，就失去了约束部众的标准，士气必然涣散。“平常时候，看出来；关键时刻，站出来；生死关头，豁出去”。很多人在关键时刻丧失领导力的原因就是：要求下属“照我说的做”，而不是“照我做的去做”！事实上，任何一个领导者的行为，都会影响他的追随者和身边的每一个人。追随者会通过一种被称为“示范”的学习过程而受到影   响。这种影响在平时是潜移默化的，也许不会清醒地认识到，可在关键时刻却是非常强烈的。