领导者应欢迎事件

风清海蓝

领导者应欢迎事件

按部就班地安排工作，是管理者应该做的事。身为领导，应该是一个处理不寻常事件的专家。

当大家都感到无所适从时，正是领导者运用领导才能，争取追随者的最好时机。

“事件”正是团队领导力的发力点，也是领导者脱颖而出的契机。

风险与利益并存，逃避风险，等于放弃利益。

真正的领导者，既不能“闹事”，也不能“怕事”，而要真诚地欢迎事件，领导事件。