控制权力的常用技巧

风清海蓝

控制权力的常用技巧

抓大放小：作为领导者，一定要掌握好“抓大放小”的艺术，把小事尽可放心地交给下属去完成。

授权并不意味着权力的丧失，而是权力的延伸。它使权力渗透到团队的每一个角落并充分发挥作用。

领导者把大小权力紧紧地掌握在自己手中，事无巨细都亲自过问拍板，必然变成一个忙忙碌碌，疲于奔命的事务主义者。

将权力授给庸才，容易误事；将权力授给“小人”，容易坏事。如何在才、德方面进行衡量，是领导者的一大难事。

为了授权制度能够成功，团队必须预备付出犯错误的代价，并作为全体成员得以成长的“学费”。