精益生产知识问答系列（7）

Q168

46．如何选择协作厂家？

答：主要通过严格的实际考察或根据以往合作的一贯表现确定，而不是采用招标的办法。

47．什么叫准时化生产？

答：在需求变动时，能迅速地适度生产的方法叫准时化生产

48．构成生产前置期的三个要素是什么？

答：各制造过程中特定批量产品的加工时间、等待时间、搬运时间。

49．为什么要快换工装？

答：快换工装的目的是缩短生产准备时间，提高多品种混合生产和多品种轮番生产的组织效率。

50．如何实现快换工装？

答：
a.采用标准化工装；

b.采用机能坚固件；

c.采用移动工作台；

d.采用转位刀具、快换元件方式；

e.采用一次通过调换工装。

Q168

51．设备零故障管理是以什么为中心？以什么为主的？

答：以质量为中心，对设备精度进行跟踪；以预防性修理为主，实行针对性设备检修。

52．故障管理关键要抓住哪两个环节？

答：一是故障的判断，二是故障的排除，这是减少停台的有效措施和手段。

53．什么叫标准作业？

答：标准作业是指把生产过程中的五种要素（人、机、料、法、环）进行最佳组合，按准“时化”生产的要求制定出相适应的作业标准。

54．标准作业的目的是什么？

答：标准作业的目的是利用最少的工人，从事生产的一种作业方法。

55．标准作业的主要内容包括哪三个方面？

答：包括：生产节拍、工艺流程、在制品量。

56．如何贯彻实施标准作业？

答：
a.把作业标准悬挂在生产现场；

b.对作业人员进行教育；

c.经常修订标准作业内容。