企业普遍的质量矛盾

卡斯

1、质量管理者的首要任务就是树立品质刚性，树立刚性最直接的手段就是搞定关联部门负责人，搞不定他们就要搞定老板，不然注定出现上述悲剧；
2、打铁还需自身硬，表里如一的专业的质量人才能让人由衷信服；
3、质量人尤其是管理者要有同理心，处理具体事情首先站在对方角度想一下，再去做，就会坦然很多，有可能还会收获协同作战的效果。
4、不断学习、保证自己的知识、技能能应付外界的变化。
5、质量人要自己看得起自己，一颗积极主动、活力无限的种子总会优先享受到阳光雨露。
与君共勉。

月牙

卡斯 发表于 2015-10-8 17:26
1、质量管理者的首要任务就是树立品质刚性，树立刚性最直接的手段就是搞定关联部门负责人，搞不定他们就要 ...

说的太好了，大赞哦，搭档

vcbok123

好忙，知道点点滴滴反反复复