外协加工产品的质量控制要求

hunter5168

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jidongfeige

“我觉得再加上违约责任，也就是处罚，更适合当前阶段下的中国绝大部分工厂，千条万条，工厂最重视的还是利益的减少。”

处罚不是目的，一定的违约责任是必须的。从实际工作来看，大部分外协厂家还是很努力的，没有主管上的忽略质量，他们特别希望能攀上一颗高枝，榜上一个“大款”客户，但由于缺乏一些技术、质量管理人员，对质量的控制不好，这些是客观存在的，如果供货商对其进行指导、监督，质量上应该还是能上去的。外协质量问题，最关键的还是要靠供货商的外协管理，加强质量交底、质量监督。供货商都希望能有一个水平高的分交厂家，但公司的利润驱动，供货商一般会选择价格更低的分交厂家，既然选择水平一般的，供货商就必须付出培养成本，放任外协管理，质量一定好不到哪去。

xianpeng.Liu

lww2019 发表于 2020-3-22 09:44
我们的外协件供应商现在没有通过任何质量体系，而且也没有这个意愿；  
老板说，今年必须有效准备9001的体 ...

有量才有说话的力度

loveprince

风清海蓝 发表于 2013-9-7 21:39
请到这下载全篇内容！

非常谢谢，  内容较多， 比较不错。

jidongfeige

我觉得在资格认定合格并赋予订单后，最重要的一环应该是质量和技术交底，要把合同中的质量和技术要求真实传递到生产车间，而且质量交底一定要直接面对供应商的生产、技术、质量等相关人员，不要等到中间检查时发现问题，要把问题提前解决掉。同时这种质量和技术交底，要由供应商参会的几个部门负责人签字确认，作为中间检查的依据。