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楼主: jinfeng

公司质量体系的运行不好与企业生产忙有关吗?

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 楼主| 发表于 2013-9-9 11:19:46 | 显示全部楼层
一介草民 发表于 2013-9-9 10:42
答案有两种:质量人一种,非质量人一种,只为立场,不为别的,大家说呢? ...

 楼主| 发表于 2013-9-9 11:20:46 | 显示全部楼层
halimi 发表于 2013-9-9 10:46
民营企业里更严重!

也许吧!
 楼主| 发表于 2013-9-9 11:21:28 | 显示全部楼层
shigongyu 发表于 2013-9-9 10:51
兄弟,你也太苦了吧,质量体系运行忙就不要搞了吗?还得看你自己呀

发表于 2013-9-9 12:55:15 | 显示全部楼层
站在质量的角度这个肯定没有关系的
但是从一个企业的管理方面考虑,也许是无奈之举,
最终的结果是要确保体系运行有效!
发表于 2013-9-9 13:09:20 | 显示全部楼层
jinfeng 发表于 2013-9-9 08:55
,有意思!不过这个还要看审核机构的啊。

外审前领导都会发话,要知道藏拙,你故意带人去发现问题,会有麻烦哦。
发表于 2013-9-9 17:33:43 | 显示全部楼层
要合理说服他,如果碰到是客户来审核,而且这个客户很重要,你问他怎么办?所以多沟通去合理的说服他吧!1
发表于 2013-9-9 17:59:01 | 显示全部楼层
做质量的都好没话语权,我们也是一样,不忙就好好查,忙的话不查都行,说是不能影响生产
发表于 2013-9-9 19:22:30 | 显示全部楼层
这恰恰说明,管理体系执行的差(体系基础很差)
 楼主| 发表于 2013-9-10 08:02:42 | 显示全部楼层
liusun3098 发表于 2013-9-9 19:22
这恰恰说明,管理体系执行的差(体系基础很差)

对这样的企业如何去辅导体系呢?还请赐教!
发表于 2013-9-10 10:04:54 | 显示全部楼层
jinfeng 发表于 2013-9-10 08:02
对这样的企业如何去辅导体系呢?还请赐教!

对这些企业辅导体系,很难;
观念改变,体系认知培训,方法辅导;
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