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我拟的AAAAA现场创建标准,请指正

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发表于 2013-9-18 10:08:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 馋猫 于 2013-9-18 13:10 编辑

AAAAA现场创建导引
序言:
现场是企业的名片,企业创造价值的区域。优秀的现场将会给企业带来利润和形象,给员工带来愉悦和安全,为质优高效的生产打下坚实的基础。
打造优秀现场的基本方法就是推行5S和目视化管理,倡导日日改善活动。基于此,为更好推动此项工作,特推出AAAAA级逐级达标现场改善机制。方案如下:
评委会按照以下评比细则进行评比定级。每季度复评一次,级别可升可降。评比细则如下:
星级
现场表现
评分
评委会组成
A
整洁有序
1、设备;2地面;3隔断;4、产品;5、工位器具辅具6、下脚料等场地和物资保持干净7、各类器具、文件记录摆放定置;8、通道/消防区间未占用。9、清扫有频次规定,质量要求,责任区域划分明显;10、员工对现场感受工作方便性上升。
1、检查得分每项10分,有1处不良扣1分;
2、连续三个月得分超过80分即可评定为A级现场
企管质量设备工艺行政
AA
清晰高效
1、现场取得并保持了A级标准资格;2、现场各类文件、记录保持清晰有效版本,且是在操作者予以得到地方;3、现场各类产品状态无混淆机会,不良品,可疑品有明确标识;4、各类生产指令计划等要点在现场有张贴,进度有提示;5、各类质量标准有限度样品或废品样件展示教育;6、各类标示线清晰明亮,得到维护;7、现场物品取用方便高效;8、现场作业周转无明显呆滞和浪费;9、员工加工动作顺畅无散漫作风;10、申报期内无因现场状态不明,作业滞后导致的质量事故或交付延期发生。
1、检查得分每项10分,有1处不良扣1分;
2、连续三个月得分超过80分即可评定为AA级现场
企管质量设备工艺行政
AAA
节约安全
1、现场取得并保持了AA级标准资格;2、现场物料使用无散失遗落浪费现象;3、现场有节约改善案例,培训痕迹;4、通过财务成本核算数据表明,该现场最近一个季度内制造费用有改善;5、区域内水电气物料有节约规范和安全器材管理负责人明示;6、现场有安全隐患提示,设备得到维护;7.现场有安全生产日统计8、现场有安全教育内容;9、现场有安全防错改善措施;10、申报期内无安全事故发生(防火防盗防工伤)
1、检查得分每项10分,有1处不良扣1分;
2、连续三个月得分超过80分即可评定为AAA级现场
公司领导企管质量设备工艺行政
AAAA
环保和谐
1、现场取得并保持了AAA级标准资格;2、现场空气流通,污染源得到处理;3、现场噪音小,不影响员工身体健康4、现场周边有花木点缀;5、现场垃圾分类存放并予以回收;6、员工有更衣处,鞋帽摆放整齐;7、员工休息区整洁敞亮卫生;8.区域内有健身娱乐设施;9.现场色调温暖;10员工满意度度高
1、检查得分每项10分,有1处不良扣1分;
2、连续六个月得分超过90分即评定为AAA级现场
公司领导,外来专家、同行、客人
AAAAA
创意活泼
1、现场取得并保持了AAAA级标准资格;2、现场细节管理同行感动佩服;3、大家自觉维护现场成为习惯;4、工作指标得以持续改善;5、外来客人表示赞扬;6、员工有幸福感,士气高昂;7、年度所辖区域专利项目不低于3项;8、员工自动流失率不高于2%;9、成为同行业学习的标杆;10、股东满意度高。
1、检查得分每项10分,有1处不良扣1分;
2、连续六个月得分超过90分即评定为AAAA级现场

评分

2

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发表于 2013-9-18 10:27:41 | 显示全部楼层
{:soso_e179:} 不错。
发表于 2013-9-18 10:49:19 | 显示全部楼层
1A中1-6项可以合并为一项,
5A中3项大自觉是啥意思不懂
 楼主| 发表于 2013-9-18 13:10:42 | 显示全部楼层
窝窝 发表于 2013-9-18 10:49
1A中1-6项可以合并为一项,
5A中3项大自觉是啥意思不懂

有道理,大自觉是大家自觉,漏字了。谢谢指出
发表于 2013-9-18 14:02:12 | 显示全部楼层
{:soso_e100:},学习了
发表于 2013-9-21 14:27:01 | 显示全部楼层
不知实施与否,效果如何?!
发表于 2013-9-21 14:42:12 | 显示全部楼层
大家多指导指导、别让楼主摸着石头过河!
发表于 2013-9-22 15:25:44 | 显示全部楼层
对于“现场取得并保持了A级标准资格“而言,最好对”保持期限“做明确规定,比如,保持A级标准1周或1个月,方可获取下一等级的资格
发表于 2014-5-13 16:29:19 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
发表于 2015-8-6 18:31:42 | 显示全部楼层
虽然我用不着,但还是要表示{:soso_e179:}
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