面对这样的员工，你会如何处理？

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山里人家 发表于 2013-9-22 15:14
这也是工作的阻力所在，但是找到了原因，受益最大的还是他们，象这次的焊条，由于以前没有记录，焊条不适 ...

受益的是他们，但是他们不想去改变啊
上周我拦了一批货，生产说，我耽误生产进度，你说这样，质量会是如何发展

沧海桑田

︻$▅▆▇◤. 发表于 2013-9-22 15:19
受益的是他们，但是他们不想去改变啊
上周我拦了一批货，生产说，我耽误生产进度，你说这样，质量会是如 ...

你只有让员工感觉到确实受益了，他们才会体会你的用心，员工在没看到受益之前，讲再多的大道理都是白搭。
所以咱们做管理人员的，还是要少说，多做。

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沧海桑田 发表于 2013-9-22 15:41
你只有让员工感觉到确实受益了，他们才会体会你的用心，员工在没看到受益之前，讲再多的大道理都是白搭。 ...

嗯，是的是的
以后大家多多分享案例哈

沧海桑田

︻$▅▆▇◤. 发表于 2013-9-22 15:44
嗯，是的是的
以后大家多多分享案例哈

共同分享，一起讨论，才能一起提高，混论坛这些天来，发现自己思路开阔了许多，要感谢论坛给我的养分

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沧海桑田 发表于 2013-9-22 15:46
共同分享，一起讨论，才能一起提高，混论坛这些天来，发现自己思路开阔了许多，要感谢论坛给我的养分 ...

:handshake同感同感

David.Ding

做事方法欠妥，拍照事前沟通。

沧海桑田

David.Ding 发表于 2013-9-22 16:12
做事方法欠妥，拍照事前沟通。

欢迎新朋友

愚公

据我所知，能够焊压力容器是焊工的最高级别，很多“土八路”师傅的经验、技术是课本上看不到滴

笑看天下

先和一线的人打成一片，后面的事就好说了

春到龙城

这样的员工，你根本不用跟他去计较，去认真。因为你跟他们去讲理，是讲不通的，反倒让自己尴尬。
建议：放低自己的姿态，他现场经验多，就请教他好了，对于他的质疑一笑而过，不会理会。。