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楼主: 友谊的真诚

Six Sigma 讲解

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 楼主| 发表于 2013-9-29 11:42:16 | 显示全部楼层
六西格玛的管理含义
客户驱动下的持续改进管理模式;
六西格玛目标:使过程趋于目标值并减小波动,追求零缺陷,追求完美;
六西格玛方法:强调系统集成与创新。六西格玛绝非仅仅应用统计技术解决问题,而是一套系统的业务改进方法体系,其工具和方法包括现代质量管理技术、应用统计技术、工业工程和其他现代管理技术、信息技术等等;
六西格玛文化和战略:将六西格玛价值观和改进方法融入企业文化,列为企业战略,提升企业战略执行力,实现企业战略目标。
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 楼主| 发表于 2013-9-29 11:42:41 | 显示全部楼层
六西格玛不仅仅是一个解决问题的技术方法,同时也是一种处世和处事的哲学,其标准为“完美”,是一种持续改进和创新的文化。随着六西格玛的推进,企业文化将会得到不断的完善,形成一种齐心协力克服障碍,积极关注、参与改进和创新的文化氛围。
 楼主| 发表于 2013-9-29 11:43:05 | 显示全部楼层
全面提升企业的核心竞争力和经营管理成熟度

六西格玛管理通过以下作用来实现企业的战略目标:
提高顾客满意度,增加市场份额
减少缺陷错误,降低风险和成本
改进产品和服务,使企业获得持续成功
加快改进的速度
发表于 2013-9-29 14:50:34 | 显示全部楼层
友谊的真诚 发表于 2013-9-29 11:23
1        质量概念的演进

还弄个2000版9001关于质量体系的定义,早该更新了吧
 楼主| 发表于 2013-9-29 17:19:35 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2013-9-29 14:50
还弄个2000版9001关于质量体系的定义,早该更新了吧

我这边都是前几年学习的东西,最近都在实践中!
发表于 2013-10-17 12:39:34 | 显示全部楼层
耿老师,把你这资料发我一份呗,感谢啊
发表于 2022-4-15 08:28:28 | 显示全部楼层
谢谢   不错
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