如何面对项目管理部门里的“极品”？

老CC

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我们是个项目管理小部门，一共四个人，包含一个领导和一个实习生。部门有个极品女人，就称她为“巫婆”吧，举一下巫婆的种种恶习（只是一小小部分）：
1.欺负实习生，项目间的事都让小实习生去问项目组的人，然后她去跟领导汇报（对我也是如此）；
2.小实习生拿她一本杂志看，她就说人家拿她的东西，不说一声，不尊重人，没家教之类的，把小姑娘说哭了；
3.小姑娘哼歌她也不让；
4.开完会，不收拾会议室，不关灯，让小姑娘去弄。。。。。
诸如此类的事情举不胜举了，小姑娘明年年初实习期就满了，不干了。可是我怎么办呢，是该走，还是该留呢，我担心以后矛盾会越来越多。想问问大家遇到过这类极品人士吗？遇到了会怎么办呢？
PS：她是公司的老员工，领导对她挺好的。


精彩点评1
其实这都是小事，很多公司都会遇到这样的人，新人难免会被老员工欺负，会被要求做一些琐碎的事情，但这些同样也可以让新人养成一个好的习惯，从而在职场的起点上就能有好的工作作风。
至于该老员工让新人去了解项目状况自己向老板汇报进展，这也没什么，如果他是这个项目的核心成员，他还是起主要作用，新人刚开始对项目不了解的情况下，如果仅仅看别人怎么做，是没办法学到东西的，只有你自己去了解一些相关信息，才能够了解项目的相关背景以及相关信息，这样才能够在今后知道应该如何去管理项目。
工作中的学习，并不像学校里的那样，都是老师在那里讲，你们在下面听，或者听都不听，一到考试的时候，老师就给你漏.题。工作中需要自己去感受，去学习，特别是刚毕业的，需要适应角色转变。
如果只是态度问题的话，大可以敬而远之，除非工作接触，其他大可不必理会。
另外，当你改变不了环境的时候，一定要适应环境。

精彩点评2
1.关于1，4两点我觉的也没有什么特别不好的，对实习生也是一种锻炼，实习生顶的过来说明很有能力，值的留下来；
2.关于第2点，如果实习生没有提前招呼就拿人的东西确实有做的不对的地方，当然极品人批评一下就可以，没有必要太极端了。
总之遇到这样的事不能改变别人就改变自己，自己去适应环境，平时多沟通交流，用自己的实力说话了。


精彩点评3
中国有句古话：“千年媳妇熬成婆”。职场新人也要有这种准备，职场是一个群体构成，形形色色人等，所以不能一味按照自己的想法和习惯行事（如上班唱歌，随便动别人的东西），也许这样的“巫婆”更能够磨练年轻职场人的意志（说的没错，可能态度不好，需要改进）。年轻人就应该多做少说，积累自己的经验，不要梦想和职场老人拥有公平的待遇（如会后她收拾会场等），抱着多做多学的想法，也许心态就不一样了。