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企业管理者的领导力素质

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发表于 2013-10-4 20:23:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

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      如今的年轻人,历练几年之后,都想自己当老板。这是一件好事,这说明社会在进步。但是,看似简单的老板,其实也并不是那么好当的,老板同样需要具备一定的素质。自己当老板都需要哪些职业素养呢?我们今天就来盘点一番。
  领导力 素质一、要有一个好的心态。
  良好的职业心态,能决定一个人的身心健康,也能够决定一个人事业的成功与否。心态好的人,往往身心健康,事业也很成功。反之,心态不好,那什么不顺利的事情都容易发生。职场上常常强调,要想成功,心态总是要大于技巧的。其实,心理平衡对于一个人的一生都是很重要的。有的人说,不是说性格决定命运吗?这话没错。但你仔细想一想,性格是怎么形成的?性格归根到底不还是由思想和心理决定的吗?从这个意义上说,心理和心态往往能决定一个人的命运。
  领导力素质二、做人要大气,态度要和蔼。
  要充分相信你的团队,重视和善待你的员工。既重视员工的培训、升迁和待遇,又注意解决员工的后顾之忧,哪个员工不愿意给这样的老板卖命?你有这么强的影响力,还愁事业不成功吗?
  领导力素质三、需要一定的文化水平。
  现在的形势,和改革开放初期相比,已经完全不同了。你没有文化,甚至是文化水平低了,根本玩儿不转。如今的企业精英,都是高学历的行业顶尖人物。现在是没有实干精神不行,但光靠实干精神还是行不通的。
  领导力素质四、需要管理能力。
  业务管理、人员管理、财务管理,你虽然不可能做到样样精通的地步,但哪一样你都得明白。否则,你就指挥不上去,甚至听不懂人家在说什么。那样的话,即使手下的人不糊弄你,背地里也不会佩服你和尊重你的。
  领导力素质五、了解国家的大政方针和经济形势。
  国家支持什么、限制什么,国家的经济形势如何,下一个阶段的走势如何,你都要有大致的了解。怎样了解呢?关注媒体的新闻报道就可以了。否则,你走反了方向,就会更遭罪了。
  领导力素质六、需要了解法律知识。
  对国家的法律法规要有个大致的了解,对本行业的条款要弄懂吃透。提高领导力素质thldl.org.cn,做生意离不开签订各种经济合同,因此,要对经济合同法了解得透彻一些,以防签合同时上当受骗。有的老板,连“定金”和“订金”的概念都搞不懂,签合同时能不吃亏吗?
  领导力素质七、既要知法更要守法。
  如果把你的企业比作是一艘正在行驶的航船,不管船大船小,你就是这艘航船的舵手。这艘船能不能偏离航线,完全靠你来掌握。你偏离了航线,就有船毁人亡的可能。因此,作为船老大,你必须保证这艘沿着正确的航线前进。一个不守法的企业法定代表人,既容易毁掉这个自己,毁掉这个企业,还容易毁掉一批你的忠实追随者。国美的黄光裕、歌星臧天朔等知名人物,不都带领企业走过这样的歪路吗?个人受到了法律的惩罚,企业也跟着受了影响。
  领导力素质八、要有一个坚定的目标。
  你的目标必须明确而坚定,不管遇到多大的困难,甚至是大的挫折,你都百折不挠、勇往直前地向目标迈进。常言说得好,龙头怎么摆,龙尾怎么甩。你是一个勇敢的人,就像《亮剑》中的李云龙一样,下属才愿意跟随你前进。
  领导力素质九、要有较强的沟通能力。
  以前认为没有文化的是文盲,之后认为不会外语和电脑的是文盲,而现在世界上公认的文盲是不具备沟通能力。有了良好的沟通能力,无论是和政府部门沟通,还是与合作伙伴沟通,或者是和下属沟通,都不会存在什么障碍。上下沟通好了,企业左右逢源,那离做强做大就不远了。
  领导力素质十、有一个好的身体。
  没有一个好的身体,就不可能支撑起一个强大的事业。近几年来,一些企业的高管和精英,因患各种疾病离开人世的例子,简直是数不胜数啊。要想有一个好的事业,身心健康是最起码的保证。身体都不行了,要那么大的事业和那么多的钱财还有用吗?美国苹果公司的乔布斯去世,不就是个典型的事例吗?记住这个数字组合吧,健康是前边的1,其他都是后面的0。1若是没有了,再多的0加在一起,不还是等于0吗!
  注:本文首发于时代光华资讯中心频道。

评分

1

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发表于 2013-10-5 12:43:20 | 显示全部楼层
企业管理者需要多方面的综合能力,而当老板在1980年-2000年这段时间就是要靠闯劲、冒险精神,像电视剧【亮剑】中李云龙就容易当老板,而文武双全的赵刚政委则做不了老板,顾忌太多,会失去很多机会……
 楼主| 发表于 2013-10-5 20:07:49 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2013-10-5 12:43
企业管理者需要多方面的综合能力,而当老板在1980年-2000年这段时间就是要靠闯劲、冒险精神,像电视剧【亮 ...

靠闯天下的时代似乎渐行渐远,
现在是没有实干精神不行,
但光靠实干精神也不行,
还得加上巧干,呵呵。
发表于 2013-10-8 07:21:35 | 显示全部楼层
管理中需要目标导向,需要有效沟通。

谢谢楼主分享。
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