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1、 课程目标 ◆学习如何让供应商质量管理成为企业的核心竞争力； ◆学习、理解和应用供应商选择原则、步骤和方法； ◆学习、理解和应用供应商开发原则、步骤和方法； ◆学习、理解和应用供应商审核原则、步骤和方法； ◆学习、理解和应用供应商绩效考核原则、步骤和方法； ◆学习、理解和应用有效的供应商控制途径； ◆学习、理解和应用供应商质量控制方法和技巧； ◆学会如何激励和约束供应商； ◆学会如何建立并维持双赢的供应商关系 ◆学会如何应用学到的供应商管理方法和技巧解决实际工作中的疑难问题； 2、议题内容： Ø 企业面临的挑战； Ø 外包战略的兴起，优势和风险； Ø 供应商管理的目标； Ø 采购质量和采购的质量规格； Ø 供应商的选择 Ø 供应商的开发 Ø 供应商的评级 Ø 供应商审核 Ø 有效的供应商质量控制途径 Ø 供应商质量控制 Ø 激励和约束供应商 Ø 如何建立双赢的供应商关系 Ø 供应商管理实战问题讲解和现场问答 3、主讲老师： 老韦 ---高级培训经理 ◆近二十年的企业工作经验，历任中型、中大型企业以及上市公司质量经理、业务经理、研发经理、管理者代表、副总经理等职务，具有丰富的企业管理、与供应商管理经验。 ◆深刻了解供应商选择、开发、审核、绩效考核，供应商分级、供应商激励和约束，建立长期持续的双赢的供应商战略合作伙伴关系，系统地帮助客户提升整体的供应商管理能力。 ◆本课程讲师利用多年中外企业丰富的供应商质量管理实践经验与生动的案例，深入的剖析企业的供应商质量挂历的目的作用、方法、流程、技巧及相关的职责与需具备的技能，如何有效地开展工作，与供应商实现共赢……可让受训者能够掌握其要点并有效实施，帮助企业培养优秀的供应商质量管理人员，降低成本、提升客户的核心竞争力。
4、授课形式：启发式、互动式教学、案例讨论分析、练习 5、培训时间：两天，2013年 11 月16日至2013年11月17日 （9：00-17：00） 6、培训费用：1000元/位（培训费、证书费、午餐费）,QPDCA会员与老客户享受8.5折优惠，3人以上团购享受8折优惠。 7、培训地点：无锡佳成明威企业管理咨询公司 培训室 梁溪路711-25号（大丁佳苑）503室 8、报名方式和时间:回执报名、咨询热线：18861523285 邮箱：zoe @qpdca.com 联系人：卢小姐
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窥视卡
发表于 2013-10-25 15:14:33
提升卡
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千斤顶
显身卡
发表于 2013-10-25 16:32:30
发表于 2013-10-28 12:56:00
