【原创】要学会做懒人-心灵氧吧-QPDCA质量论坛

发表于 2013-11-2 20:02:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 ccsspp454 于 2013-11-2 20:05 编辑

职场中，要想自己工作的轻松，要学会做懒人。懒人者喜欢动脑和动嘴，动脑是考虑事情怎么做，动嘴是安排别人怎么去做。

职场中哪些人应该做懒人，就是中层管理者。他们要执行高增管理者的经营决策，要安排基层管理者实施活动。中层管理者对高层管理者的决策通过自己的理解传递给基层管理者和员工，由他们负责实施。自己进行过程指导和效果确认即可。

为什么中层管理者要做懒人？如果中层管理者过多的参与具体的工作，不但引起基层管理者和员工的不满，会被认为越粗代庖，而且增加了自己的工作量，缩短了自己的思考和策划时间。中层管理者要花更多的时间进行活动前的策划、过程指导和效果确认。另外，中层管理者过多的进行细节管理，也不利于基层管理者和员工的成长。大家都知道，勤快的父母其子女一般动手能力就相对差些，懒惰的父母其子女动手能力就强一些。同样的道理，职场中，我们也要学会做懒惰的领导，让下属更多的参与一些事情，锻炼他们的能力。下属的能力提高了，我们会工作的更轻松。

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