执行力差是谁的责任

PCBA

执行力差，一直为公司运营管理较头疼的问题。
如何提升执行力？
1、决策措施得体，不搞虚张浮夸，简单的说，制定的措施或实施方案的可行性强；（与领导有关，不只是中基层管理的问题）
2、工作氛围良好，有一帮踏实肯干的人群基础；（不只是喊口号的宣传员）
3、布置工作、检查效果，反馈结果，是提升执行力的润滑剂。

chenfei1998

执行力是个无形的东西，如何评价好与差只有看做出事情在某些条件下的结果，当这个结果未达到预期的时候大家会说是执行力，改善起来也不是容易的事情