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华为的冬天

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发表于 2013-11-4 16:39:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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华为的冬天.pdf

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发表于 2013-11-4 17:07:29 | 显示全部楼层
沙发先,支持下!{:soso_e160:}
发表于 2013-11-8 16:19:42 | 显示全部楼层
一些问题,是黄总这样层别的人必须考虑的,一些问题是我们一些中低层管理者需要考虑的,但是越是中低层,越是会看着中高层,现实中自己的想法不重要,“迎合”了中高层的想法才是重要的!
而且这样的想法/观点是普遍存在的。 也是我一直在戏言的“领导作用”

国企,私企,甚至目前的很多外企,都是一样的,很多人都有着自己的“利益”,我所指的“利益”是广泛的含义,不单单指物质上的,所以动了别人的奶酪是非常非常危险的事情,也是愚蠢的行为吧
光喊着集思广益,仁者见仁智者见智,实际上呢...

所以危机还是迟早降临到身上的

高层给广大员工怎样的感觉,或者说传达出怎样的意愿是最重要的
因为很多事情不是靠公告能解决的,也不是激励就能解决的,也是领导的行动传达出来的信息

发表于 2013-11-8 16:24:03 | 显示全部楼层
问题是相互的,不单单需要领导作用,还需要全员参与
作为个人,自己能做的是什么?或者说体现自身价值的行为是什么?也是我们自己需要思考的...
做品质,很难也不是那么难,以已之所能,做出自己最大化的结果也就体现了自我。同时,也是提升自我,改造自我的过程,最终受益的还是自己
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