管理评审

ccsspp454

燕子- 发表于 2013-11-5 11:41
我们的管理评审和内审都是在做资料！

能做资料，然后逐渐正规吧。

我现在的企业，我也是从2010年、2011年做资料做过来的。2012年我实在不想一个人做资料了，就申请公司给所谓的内审员培训，然后带着大家进行内部审核。

燕子-

老A 发表于 2013-11-5 12:11
能做资料也不错了

呵呵，不知道你们的公司是怎么做的

燕子-

ccsspp454 发表于 2013-11-5 12:27
能做资料，然后逐渐正规吧。

我现在的企业，我也是从2010年、2011年做资料坐过来的。2012年我实在不想一 ...

这个方法是不错的，我最近发现，体系审核员好多人都不合格的。

X爷冷如冰X

关键是管理评审都成形式了，各部门写几篇东西然后噼里啪啦的一念，然后群情激奋啊。。。 第二天太阳照常升起。。。。。

ccsspp454

X爷冷如冰X 发表于 2013-11-5 19:17
关键是管理评审都成形式了，各部门写几篇东西然后噼里啪啦的一念，然后群情激奋啊。。。 第二天太阳照常升 ...

管理评审做成什么样，第一看策划人的能力；第二看主持人的能力，第三看公司的重视程度。

点点

评审输出里面至少还应该提到“与顾客要求有关的产品的改进”。

老A

点点 发表于 2013-11-8 11:00
评审输出里面至少还应该提到“与顾客要求有关的产品的改进”。

不止这方面呢

通心粉

ccsspp454 发表于 2013-11-5 11:41
论坛中有分享

如果感兴趣可以看看，并点评一下。

怎么查看，想学习下哦

点点

请指教，谢谢！

hsm198311

年底的总结会其实也是管理评审，

觉得有些企业的管理评审越做越假，越来越程式化，今年偶准备改革，少些形式，

但就怕遇到教条的审核人员，TA 会对着条款、框框一一核对，真是要命。。。。。