怎样防止装错货柜？

沧海桑田

今天早上进公司，看见厂区内已经华丽丽的停了十几个货柜车，过去公司进入旺季的概念一直来源于会议上大家的报告，今天看见这样的阵仗，让我真正相信，公司旺季是真的来了。听同事说，忙的时候一天要发二三十个货柜。
在过去某公司从事品质管理工作的时候，曾经发生过因装错货导致顾客投诉的事情。而且装错货基本都是因为柜子太多忙中出错，因为仓库空间就那么大，淡季的时候，可以有充分的时间去做准备，可是旺季，往往是车间边入库，就边装柜，而货柜排在外面那么长的队伍，也可能因为没注意货柜编号而把货柜车弄错，这都将导致比较严重的后果。
请大家讨论，并支支招，如何管理，保证装货的质量和准确率呢？

PCBA

没有实际解决过这类问题，如果从条码系统上控制，应该可以防错吧，
就只是想想，呵呵～

liusun3098

货柜排好队，建立货柜与订单的对应关系表；而订单对应着货物本身，装一柜，确认一柜。
如有多组货柜， 同时装，多组确认（装前与装后）；

车车

这么大的出货量，相信已经有相关操作流程，找到能够保证不出错的流程不难，难的是流程控制，尤其是其中人为因素的控制，其中必然涉及到合理的人力资源配备，培训，考核。要考虑人的出错概率。在关键环节一定要专岗专人。

ccsspp454

坐过长途汽车吧？

看看汽车站、乘客和司机三者之间是怎么确认乘客是否上错车，您的问题就不难处理了。

qunwang

没见过这种阵势，我们都是走散货，一年都难见几个货柜来装货

沧海桑田

如果货全部做好在仓库里放着了，事前整理好，估计不易出错，但是如果是坐等车间赶货的话，出错的概率还是会有的，旺季基本都是每天要装二三十个货柜，据说往年就有曾经柜子都已经入关了，这边发现装错货滴事情。

沧海桑田

我10多年前在某单位担任PMC主管的时候，当时我们出货是PMC负责，我一般是出货前先把出货计划下发仓库和品管，我自己则是全程跟踪，在装柜子之前，由仓库报唛头、箱号，PMC和品管两方核对，每一箱都要过目再装柜子的，如果我需要去车间催产品的话，我不在旁边，则装柜停止，也就是说，品管、生管、仓管三方共同把关，倒是没出过错，但是那时候规模小，一天也就一到两个柜子，容易应付。但是二三十个柜子的量，这个确实还是很有压力滴。

沧海桑田

liusun3098 发表于 2013-11-6 09:03
货柜排好队，建立货柜与订单的对应关系表；而订单对应着货物本身，装一柜，确认一柜。
如有多组货柜， 同时 ...

感谢专家的指点，这个方式可行。目前还不知道公司装柜子的方式，有时间的时候实际去了解下流程

沧海桑田

ccsspp454 发表于 2013-11-6 10:30
坐过长途汽车吧？

看看汽车站、乘客和司机三者之间是怎么确认乘客是否上错车，您的问题就不难处理了。 ...

这是两个不同的概念，而且经常都有人讲上错车的经历，乘客自己上错车汽车站和司机是不承担任何责任的，因为车票钱已经收进。
所以个人觉得这个跟公司出货不是一码事。