如何处理采购、仓储、生产之间的关系

鸿飞浩宇/aiq

我们厂主要是接定单自行研发制作产品，研发的力量不够，导致了仓库零件品种繁多，ＥＲＰ里料号重复的很多，相近规格的很多，有的几乎可以互用．同时我们的定单有的很小才几十台甚至１０几台，这样采购就很难买，交货期长，供应商付款压力大．
我想问：
１，作为仓库是否有义务报缺料，生管会将下星期的生产计划告知仓库和采购，那采购是否可以按生产计划下单，同时仓库的每日的收发存情况都共享给采购．厂里规定仓库必须在生产前提前三天备料，领料日提前两天报缺料，由于仓库有时会晚报，导致采购这边到货不及时，等生产来领料时仓库还没到料．
２一旦发生领料时无料或料不全，仓库有义务去联系采购吗，还是生产自己去联系，因为仓库在报缺料后，采购会回复具体到料时间同时抄送生产，如果生产发现时间已晚，是否就已经知道当天无法按时领料．
现在的问题是生产一发现领料时没有料，就去老板那边投诉说仓库缺料导致停产．根本不去考虑到底什么时候能到会不会影响到生产（因为领料离生产日之间还有一到两天的时间）
３，有时候发现要领的料没有但是库存里有其他可以替用的物料，生产又要仓库在发料单注明可替用的编号，这难道也是仓库的义务还不是研发该干的吗？
仓库的工作是收发存，现在仓库不仅要报缺料，还要全程跟进物料进生产线，请问这样的工作安排是否合理，谢谢．

鸿飞浩宇/aiq

这份情况跟我所在公司类似，只是角色换成了统管整个物流系统，希望各位大虾指点一二。

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我们厂主要是接定单自行研发制作产品，研发的力量不够，导致了仓库零件品种繁多，ＥＲＰ里料号重复的很多，相近规格的很多，有的几乎可以互用．同时我们的定单有的很小才几十台甚至１０几台，这样采购就很难买，交货期长，供应商付款压力大．
我想问：
１，作为仓库是否有义务报缺料，生管会将下星期的生产计划告知仓库和采购，那采购是否可以按生产计划下单，同时仓库的每日的收发存情况都共享给采购．厂里规定仓库必须在生产前提前三天备料，领料日提前两天报缺料，由于仓库有时会晚报，导致采购这边到货不及时，等生产来领料时仓库还没到料．
仓库应该有安全库存量指标，一旦库存量低于安全库存，仓库应该及时提醒相关部门。
２一旦发生领料时无料或料不全，仓库有义务去联系采购吗，还是生产自己去联系，因为仓库在报缺料后，采购会回复具体到料时间同时抄送生产，如果生产发现时间已晚，是否就已经知道当天无法按时领料．
现在的问题是生产一发现领料时没有料，就去老板那边投诉说仓库缺料导致停产．根本不去考虑到底什么时候能到会不会影响到生产（因为领料离生产日之间还有一到两天的时间）
个人觉得生产计划与采购计划应该密不可分，仓库既负责收发物料，同时负责将相关信息传递给生产和采购，由生管与采购协调比较好。对于领料被投诉的问题，作为仓库有责任明确自己发料的时间，这个仓库有权利和责任制定发料的时间，这样既让生产什么时候来领料，采购知道什么时候到货。管理主要的是沟通，仓库也不例外。
３，有时候发现要领的料没有但是库存里有其他可以替用的物料，生产又要仓库在发料单注明可替用的编号，这难道也是仓库的义务还不是研发该干的吗？
仓库的工作是收发存，现在仓库不仅要报缺料，还要全程跟进物料进生产线，请问这样的工作安排是否合理，谢谢．
关于替换物料的问题，仓库没有义务也不能告知替换为什么物料，否则出现问题就是仓库的问题。但是，仓库可以提供库存相近的物料供生产、技术选择使用。

鸿飞浩宇/aiq

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