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搞技术的能否成为老板?

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发表于 2013-11-9 13:55:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

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工程师能不能成为一个老板,为什么工程师没有老板的样子,架子,思维方式?

工程师为何懂技术多却工资少,工程师这么辛苦的干活,却赚不了大钱,拿拿死工资,勉强养家糊口?

而老板掌握的做好有竞争力的产品,其他的一律不管,核心词是产品,是有竞争力的产品,并努力推销出去。产品包含了技术研发、生产、品质、销售、售后等等各个环节,一个小小的螺丝钉都很关键。

掌握产品的,是老板,而掌握技术的,只是技术人员。

相对来说,投资培养一个软件人员,可能只需要一台电脑,一个网络和几本书,一个硬件人员,外加设备及一些物料打样费用,而投资培养一个能做产品的老板,没个百八十万外加多年的经验积累,人脉关系,连个影都没有。

工程师只是掌握了产品中的一个环节,他无法做到让这个技术变成产品独立销售,国内的工程师,往往都属于应用级别,可替换性很强。再加上技术人员的性格,往往比较自恋,又因为读书过多,过于懂礼仪,一个简单的事情打个电话就能解决的,非要左等右等,想着对方是否在吃饭、是否在睡觉等等,怕打扰人家,处处为对方着想,结果拖了一天又一天,耽误了关键的时间而自己却不知。如实说,工程师有的时候缺少气势如虹的魄力。

这种性格斤斤计较导致他们的知识面非常窄,除了本行的不停深入之外,其他的关联的产业,基本都懂,知识远远不能满足高斯布,因为无法跟其他行业融合,交流,所以创新、应用能力较差,产生不了商机,这犹如一颗丢在深沟里的明珠,虽然闪闪发光,可惜无法挖掘。极低的电话指数让技术人员的跨行业学习能力很低,相反,很多老板的电话指数很高,沟通能力很强,所以学习跨行业能力超强。

会做技术的绝大多数不会做老板,只有少数工程师突破重围,我们周边确确实实的存在工程师转做老板并干得风生水起,为什么他们能可以。

以上文章摘自网络。



发表于 2013-11-9 16:22:23 | 显示全部楼层
一般搞技术的,均有点书生气,这一点制约着技术人员的出路
发表于 2013-11-9 21:29:09 | 显示全部楼层
搞技术的还不如就一直走技术发展的路子,只要精收入也不少
发表于 2013-11-9 21:29:57 | 显示全部楼层
山里人家 发表于 2013-11-9 16:22
一般搞技术的,均有点书生气,这一点制约着技术人员的出路

赞同,现实中做技术出身的老板太少了。
发表于 2013-11-9 21:51:14 | 显示全部楼层
老板要有老板的能力,老板不一定有渊博的专业知识,但要有宽广的胸怀,要知人善用,要用人不疑、疑人不用。
发表于 2013-11-11 10:44:35 | 显示全部楼层
21世纪之前出来的 老板普工出身的比较多吧,进入21世纪技术出身的也不少了,
 楼主| 发表于 2013-11-11 21:33:10 | 显示全部楼层
chenfei1998 发表于 2013-11-9 21:29
搞技术的还不如就一直走技术发展的路子,只要精收入也不少

相对来说,能养家敷口,呵呵~
 楼主| 发表于 2013-11-11 21:34:06 | 显示全部楼层
andyjin 发表于 2013-11-11 10:44
21世纪之前出来的 老板普工出身的比较多吧,进入21世纪技术出身的也不少了, ...

能举一些成功的典例吗?呵呵~
发表于 2013-11-15 08:44:28 | 显示全部楼层
关键看你是什么工程师啊,你想若是一个核武器或者生化武器工程师那待遇能低么。
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