年底人员流失怎么应对？

薛凯敏

我觉得只有平时注意培训多能工，做好职位代理训练，把损失降到最低。外面的世界更精彩，不是你想留就能留得住的。

每日阳光

1.提前统计想离职的人员数量，在此基础上，加上矿工离职的比率，提前准备人力
2.制定奖励制度，比如过年期间一个内，不请假回家配合公司加班人员，给予一定的奖金
3.增加配合春节期间加班人员的红包金额
4.提高内部推荐奖金数额，外部招聘的同事，内部开源
5.春节期间不请假人员，除了薪资奖励同时，也可增加年假天数，增大激励的力度