【职场经历】质量管理or生产管理3

山里人家

ccsspp454 发表于 2013-11-23 06:31
这是个度的问题，有的领导实施亲民管理，最后造成下属在自己面前没大没小，整天嘻嘻哈哈；有的领导实施脱 ...

这个度真的很难把控的，同时，还要看员工的职业素质与自己的业务能力。如果员工是关系户，什么人均不眼里，又动不了，这种人一般不会有什么职业素质，公司 对他而言，就是疗养院，这对中层管理者是克星！这样的团队，是没有信心去带好的。如果有好团队，自己的业务能力一定要强，但是做事不要强势，否则别人会小看你，遇事就会旁观，不会伸手。这是我做中层的体会！

ccsspp454

山里人家 发表于 2013-11-23 13:52
这个度真的很难把控的，同时，还要看员工的职业素质与自己的业务能力。如果员工是关系户，什么人均不眼里 ...

是的啊

所以做管理，首先是管人；管人的前提是做人，要会做人。

ccsspp454

还是没有摆脱生产管理的担子，现在又要兼职管理生产了。