安全员怎么开展工作？

Q168

台州聚会：
某日和群友聊天，一群友提出生产主管和安全员对着干，破损的设备不予以更换。俺当时就提出了一个解决的思路：这东西首先是影响生产，其次是影响安全。（在作坊老板重视生产大于安全的认知下）从生产着手解决安全隐患是可行的。安全与生产其实是一个协调的关系：每个企业的特定阶段都有其安全生产的规律，如果安全员不肯动脑，那个安全生产工作是做不好的。再说一个实例吧：也是群友的苦恼,某日某厂吊装作业，安全员竟然不知情，这种现象应当如何规范呢？俺有几个解决的方法：第一，常有吊装作业的的车间或者是作业工序有那几个，他们车间的生产计划有没有，有，请报备。从生产计划里，可以看出该车间的生产作业应该在哪几个时候，那时在针对该时段进行有效的监管，事情不是顺利解决了。

不系统的质量

安全员是监管人员，也更是服务人员。当带着服务的心态去监管时，相信会有不一样的结果。

和质量是一样一样的

关心

安全，生产，质量三者就像三架马车，哪一个落后了都会影响到公司的发展。我上家公司每个月都有几起安全事故发生。开始还比较怕，半年下来我已经习惯了。

老A

安全第一

海之月

安全生产是防患于未然，只有将前期工作做细致了，基本上不会出现安全事故的。