员工不走怎么办

沧海桑田

话说某公司进入了生产旺季，制造部为了提高员工效率，HR部门为了利于招聘，两部门共同草拟了一份新的工资方案，该方案得到了大部分高层的肯定，但是当财务兼行政副总看过方案后，提了一句：旺季过去后，员工都不肯走怎么办？然后讨论现场陷入沉默，最后的决策是容后再议。
对于淡旺季非常明显的企业，确实存在着两难的局面：
1、品质保证需要有稳定的队伍；
2、淡季的时候企业人员工资压力太大。
如何解决上述矛盾呢？请各位支招讨论。

飞扬

这是个问题，成本压力太大了，只能保留关键岗位的员工

DannyMa2012

个人之见计划PLAN很重要，适当的平时控制重点关注，繁忙前后给员工一个很好的过渡期

zlshn830

淡季的时候给员工调休

chenfei1998

采取外包模式或短期合同工

xianpeng.Liu

这个可以用计件方式解决，淡季没事情，工资少，自然就跑路了。

小☆溪

关键岗位，重要岗位自己培养，留住人才。非关键岗位可以使用派遣工、出租工或者临时工，签订短期用工协议。

雋云飚龍

没有钱赚，他们肯定要走，不用你留

alroy

搞外包 短期的

xiangzhouze

去芜存菁，把好的技术和管理骨干当大熊猫待遇；旺季则启动临时工，按天、按周付薪。