用培训提高员工的幸福感-培训考证-QPDCA质量论坛

发表于 2013-11-22 15:08:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

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工作，几乎占据了我们生命中1/3的时间。因而，工作的幸福与否直接关系到我们的生活质量。调查结果显示，中国职场人士的工作幸福感不是很强，整体工作幸福感指数中等偏下。相关研究显示，工作幸福感的长期低迷会影响员工的工作积极性与创造性，从而妨碍企业的进步与发展。如何调高员工的幸福感？这是企业值得思考的问题。

事实上，丰厚的薪水，轻松的工作量，无穷的假期，这些并不一定能让员工开心。事实上，美国最快乐的雇员认为自己的幸福来自一流的员工激励机制、充足的福利、职业发展计划，以及工作与生活的绝妙平衡。过去一年里，用心培植和提高这些方面水平的企业，其员工的幸福感飙升。

全球最大网络零售商称，培训计划启动后，公司将在长达四年的时间里预先支付培训课程与书籍，共占培训费用的95％。亚马逊宣称，它提供培训的目的是为了保持员工的幸福感，而不是让员工为裁员做准备。亚马逊推出的这项培训计划将向其计时员工每年支付2000美元，以培训出诸如护士、飞机维修或电脑辅助设计等市场热门需求的职业技能。以便让他们在其他公司获得更丰厚的报酬。

从企业和个人两方面来看，个人工作上的幸福度也会给其生活的方方面面带来幸福感；而同样，一个企业如果拥有快乐且积极进取的员工，就会在产品和服务上取得卓越的成绩。”

真正的幸福存在于现在和未来的联系之中，那些认为幸福只存在于未来或者期盼永远幸福的想法，都只会导致最终的失败与失望。当然，不是每一件事都可以为我们带来现在与未来的幸福，在很多时候，我们确实需要牺牲眼前的快乐、忍受一时的痛苦去换取未来目标的实现。显然，企业提供的培训，则很好的链接了现在和未来。培训，让未来有了更好的保证，员工怎能不幸福。

另外，员工的职场幸福感，很多时候基于以下两点：一是你是否选择你感兴趣的职业；二是你是否提高你的职业能力。

兴趣是职场人力求认识某种事物或从事某项活动的心理倾向。它表现为职场人对某种事物或从事某种活动的选择性态度和积极的情绪反应。兴趣是职场人认识和从事活动的巨大动力，是推动职场人去寻求知识和从事活动的心理因素。凡是符合个人兴趣的活动，就能提高职场人的积极性，使人积极愉快地从事某种活动。

职场人对某种职业感兴趣，就会对该种职业活动表现出肯定的态度，在工作中调动整个心理活动的积极性，开拓进取，努力工作，有助于事业的成功。反之，强迫做自己不愿意做的工作，对精力、才能都是一种浪费。而提高职业能力，一方面在于你自我的提升，另一个方面，则是企业给予的培训，如果企业能够可以提供一定的培训，相信对员工的职业幸福感有很大的提升。