大事不可糊涂，小事不可不糊涂

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PCBA

发表于 2013-11-24 19:29:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 gaoshengxian 于 2013-11-24 20:03 编辑

如题，各位怎么看？
欢迎大家来分享一下向上管理的经验和体会。

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ccsspp454

发表于 2013-11-24 19:35:31 | 显示全部楼层

有时要养成睁一只眼闭一只眼（小事）

以牙还牙（大事）

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关心

发表于 2013-11-24 19:53:02 | 显示全部楼层

总结的太到位了！

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PCBA

楼主| 发表于 2013-11-24 20:02:20 | 显示全部楼层

本帖最后由 gaoshengxian 于 2013-11-24 20:06 编辑

ccsspp454 发表于 2013-11-24 19:35
有时要养成睁一只眼闭一只眼（小事）

以牙还牙（大事）

呵呵，我认为作为企业的管理者，
不能凡事斤斤计较，无伤大雅的事糊涂一回，方向把握对就好~
此前一家公司的员工分一线、二线、三线员工，
一线是作业员，二线是基层管理人员、技术员，三线就是指拿月薪职员。
公司制度一线、二线员工全额加班费，三线无；
后来加班工资方案调整后：一线全额加班费，二线最多只按36H计算，超出的时间义务劳动，三线维持原样。
问题来了，二线人员加班满36H后就再也不会来加班了，制造型公司，一到遇到旺季，加班都是比较多的。二线员工大多主管、技术员之类的，加班时间内得不到足够的现场管理和技术技持，品质问题频繁，效率低下。
公司为了省下那一点二线员工加班费，最终得不尝失。员工应该得到的，管理人员要装着糊涂，组织上也要装着糊涂。

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夜神◕_̯͡◕

发表于 2013-11-24 20:09:53 | 显示全部楼层

该清醒必须清醒，该糊涂就得装糊涂...

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