QC小组方案-请大家拍砖-质量工具-QPDCA质量论坛

发表于 2012-10-17 11:53:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

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高温推链组件QC小组活动方案（草稿）

1、成立QC小组确定小组成员
鉴于设备调试、使用过程中，高温推链发生停顿的现象，公司决定成立QC小组。请各部门确定至少一名人员参加本QC小组，主要涉及的部门有：
a) 技术管理部
b) 计划部
c) 物流部
d) 调试部
e) 品质保证部
请各部门*日前，将参加人员提交品保部，品保部汇总、公布QC小组名单，以便于方案的启动和实施，并使问题得到根本解决。
2、现状调查
各部门QC小组成员负责收集有关高温推链组件质量现状和存在的问题，包括受控图纸状态、工艺情况、主要外协厂家质量控制情况、检验控制情况、调试过程中的问题反馈。
本阶段需要各部门将收集到的情况，反馈到品保部进行汇总，必要时由品保部组织会议讨论。
3、分析原因制定措施
根据收集和汇总的信息，选择并确定可以达到的目标，由品保部组织会议讨论对策，制定措施，并确定完成时限。
4、措施的实施
各部门按照措施执行，遇到问题请及时反馈。品保部负责跟踪措施执行情况，并通报给各小组成员。
5、检查效果制定巩固措施
按照规定的时限检查措施的执行情况，并制定巩固措施。形成 QC小组课题总结报告。

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青萍之末

楼主| 发表于 2012-10-17 11:55:00 | 显示全部楼层

PS：刚草拟的一个方案，之前公司没有开展过QC小组，请大家帮忙提些意见，多谢了。{:soso_e183:}

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活力

发表于 2012-10-18 10:19:53 | 显示全部楼层

和8D有异曲同工之妙

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wilson

发表于 2012-10-18 10:44:05 | 显示全部楼层

小组组长？计划表？进度表？各成员负责事宜？成立一个QC小组，要特别注意小组成员的专业知识及经验，不是随便安排一个人；还有改善项目的财务上统计和实施没有？！改善的动力没有（成功后要有一定的奖励）？！等等....按6sigma来开展的话，要经过DMAIC这五个阶段。祝楼主成功

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Monica

发表于 2012-10-18 10:47:29 | 显示全部楼层

目前我们推行QCC模式是台湾人带来的
首先是启动会议，然后是各组去组圈，选课题，每一个QCC圈有圈长一名、辅导员一名及圈员5名左右。其中圈长负责组织协调，辅导员负责圈员的培训及分析方法的指导。
然后便是以小组为单位展开圈内的改善活动。圈内的改善活动步骤与楼主所述相似，品质改进无外乎就是这些步骤。
另外在推行此项活动过程中，存在最大的问题就是平时不活动，结束时交一份报告，如此方式与QCC精神背道而驰了，因此在组织这些活动的过程中，我们也会有一些评价活动的指标，如每次圈内活动要有活动记录，且记录要及时提交，每一步结束要实时更新报告并提交，组织一些过程发表会，检查各圈的进度状况......
最后，待各组完成课题后组织最终发表，表彰优秀课题
以上供参考。
在分享资料还是交流心得方面，我更提倡交流。