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质量奖如何发放才合适呢

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发表于 2013-12-2 14:49:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 不系统的质量 于 2013-12-2 16:12 编辑

请教各位公司质量奖是如何发放的。目前我公司是根据不同工位直接补贴,报废在从中扣款的,但是他们宁愿不要这个钱,报废几个活不要搞的自己紧张。我采取了报废损失成本靠前的前十名质量补贴打五折的方式,工人有意见。
到底怎样合理有效的发放质量奖呢?请教各位了
发表于 2013-12-2 15:06:43 | 显示全部楼层
质量奖设置的目的是什么?

发表于 2013-12-2 16:24:41 | 显示全部楼层
我们公司也有,出现客诉就扣钱,一般情况下都是全额质量奖,作为激励奖励
发表于 2013-12-2 17:49:46 | 显示全部楼层
DannyMa2012 发表于 2013-12-2 16:24
我们公司也有,出现客诉就扣钱,一般情况下都是全额质量奖,作为激励奖励 ...

时间久了激励效果就不明显了,最后扣钱就会抱怨了
发表于 2013-12-3 07:57:59 | 显示全部楼层
angeljue 发表于 2013-12-2 17:49
时间久了激励效果就不明显了,最后扣钱就会抱怨了

哈哈,可能会的吧
发表于 2013-12-3 08:38:14 | 显示全部楼层
angeljue 发表于 2013-12-2 17:49
时间久了激励效果就不明显了,最后扣钱就会抱怨了

老乡,你的积分制管理,整合的怎么样了呢
发表于 2013-12-8 14:45:10 | 显示全部楼层
质量奖在前期时还会起到一定的作用的,大家会积极的做到最好去评比上,
但是时间久了好像就是轮流的一个,这个月选你,下个月选他,久而久之,这个月度质量奖就失去了
应有的作用与效果了,
个人认为的,因为我们公司之前也是设立过的。
发表于 2013-12-8 15:34:41 | 显示全部楼层
sunhongjun139 发表于 2013-12-8 14:45
质量奖在前期时还会起到一定的作用的,大家会积极的做到最好去评比上,
但是时间久了好像就是轮流的一个, ...

是这样的,有的时候起不到实质性的作用
发表于 2013-12-8 16:14:43 | 显示全部楼层
利大于弊   
发表于 2013-12-8 16:15:23 | 显示全部楼层
实施前期一定要策划好
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