找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 891|回复: 8

是要"会说"还是"会做"?

[复制链接]
发表于 2013-12-4 22:48:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
所谓做好工作,做出成绩,乃至为企业创造效益,其实是一件综合的工作——理论上说,每个人都做好自己的工作,企业就应该取得效益;但实际上,只有每个岗位的工作搭配得益,企业才能取得最大的效益。

“会说还是会做”这个问题上——有新入职场的少年不知道自己该如何理顺工作内容;又该如何证明自己不是在摸鱼;也有职场成熟人纠结于做的多得到少的问题。

其实具体做法需要结合当时实际情况进行具体分析,但有一个原则始终不能变:一个员工,他的工作是为谁做的?

往大里说,为公司为祖国为地球都对,但具体到公司组织里,一个员工的工作就是给他的直接上级做的——不一定工作成果直接交付给上级使用,但一个员工的工作成绩直接影响到直接上级的工作结果与效率,需知你的上级也是要被考核的(老板的话需要直接面对市场的考核),只有直接上级好了才能有实力争取更多资源,跟着领导的人才能也跟着好,直接上级升了,下面的员工才有机会递补升上去。

比如手头上有一堆同事安排的工作,先做哪个后做哪个?

这种问题应该是没有最正确的那个答案——最保险的办法莫过于当有人来安排工作的时候,先问好最后期限是什么以及是否需要是配合他人完成,紧急程度是什么等等,以及能够得到什么资源,根据这些信息自己先安排轻重缓急,之后再征求直接领导的意见得到确认或建议。职场新人对于各种事务没有经验,需要各种请教各种请示都是必须的,但请示不是直接把问题往领导手上一推——如果是这样,领导亲自做要快多了,要员工何用。请示前就该准备好自己的方案,幼稚一些乃至一些错误都不是太大问题,能显示出自己的思考和承担更重要。

如果一项工作完成的周期比较长,比如一周或更长,比如需要其他人的配合,那么定时汇报进度,及时汇报出现的问题就格外重要,领导手上也不止一件两件工作,及时知道下属的工作情况,一来有问题可以及时解决,二来,也可以相互建立信任减少沟通成本——汇报固然有可能听到意见和批评,但总比出了问题谁都觉得是对方的问题,心里的疙瘩和压力越来越大的好。

有一些能力比较优秀的员工,容易觉得我凭本事吃饭,为什么要早请示晚汇报,我的成绩能力,领导怎么也应该看在眼里。有一些比较内向的员工,习惯于接受任务之后就默默地做,觉得自己一番辛苦,迟早总应该被同事和领导认可——很多时候管理文章也好,心灵鸡汤也好,总爱把领导和员工的关系搞的如文王访子牙,伯牙遇子期或者是三顾茅庐天下计,领导总觉得自己有识人之明,员工觉得领导理当为伯乐。可如果不是知音难求,伯乐罕有,这些故事又怎么能流芳千古。

只是领导也是人,也是有私心与一般人的弱点,也有感情因素,倘只停留在干活层面不交流,那么领导会觉得既然公事公办,那么公司已经为你的工作成果支付了工资与成本,又何必谈其他的。坦率地说,只拿工作业绩说事儿何尝不是一种傲慢。以做销售论,一开始冷着脸挑剔的客户,接触多了,沟通久了,也就融洽了,无它,并不见得是产品或者服务提升了多少,只是中间多了人情。何以到自己同事身上,就不用这个道理了呢。

多年前的一部电影里,有一句话叫做“什么叫江湖,人就是江湖!”职场也然。

发表于 2013-12-4 23:01:14 | 显示全部楼层
现在社会需要的是能说会做。
发表于 2013-12-5 10:09:41 | 显示全部楼层
既要会说也要会做啊,光会做不会说,比光会说不会做更难混,
发表于 2013-12-5 10:27:10 | 显示全部楼层
说、写、做一致,三样并重,哈哈
发表于 2013-12-5 22:16:18 | 显示全部楼层
就目前的感觉还是前者重于后者,虽然我个人是比较偏重于做的
 楼主| 发表于 2014-1-1 11:32:17 | 显示全部楼层
关心 发表于 2013-12-4 23:01
现在社会需要的是能说会做。

可是当这样的人很少时怎么办呢?
 楼主| 发表于 2014-1-1 11:33:04 | 显示全部楼层
andyjin 发表于 2013-12-5 10:09
既要会说也要会做啊,光会做不会说,比光会说不会做更难混,

呵呵,这个要看走的什么路线,现场的刚好相反哦。
 楼主| 发表于 2014-1-1 11:33:37 | 显示全部楼层
沧海桑田 发表于 2013-12-5 10:27
说、写、做一致,三样并重,哈哈

这是ISO的精神 啊!:lol
 楼主| 发表于 2014-1-1 11:34:24 | 显示全部楼层
chenfei1998 发表于 2013-12-5 22:16
就目前的感觉还是前者重于后者,虽然我个人是比较偏重于做的

做的人想会说,会说的人多数不愿做的。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2025-1-11 19:40 , Processed in 0.178802 second(s), 18 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表